À la recherche du meilleur logiciel de collaboration? Voici quelques conseils intéressants pour commencer du bon pied. 

Slack, Microsoft Team, Google Workspace — vous en avez sûrement entendu parler et vous en utilisez peut-être même un actuellement. Ces plateformes de collaboration ont un objectif unique : améliorer la productivité de votre équipe. 

Que vous ayez une équipe complètement distante ou hybride, ce logiciel est utile pour communiquer avec des clients, des parties prenantes et des membres de l'équipe, tout en aidant les employés à finir plus de travail.

Mais que faire si Slack ne résout pas vraiment vos problèmes de communication ? Est-ce que cela correspond à votre style de travail ou avez-vous besoin d'une solution plus globale? 

Si vous avez ces doutes, il y a de fortes chances que vous ayez besoin d'un nouvel outil de collaboration. Mais comment choisir le bon? Eh bien, vous avez de la chance — ce guide de l'acheteur a tout ce dont vous avez besoin pour prendre la meilleure décision pour votre entreprise. 

Qu'est-ce que le logiciel de collaboration?

Le logiciel de collaboration est une plateforme centrale que les équipes ou les individus peuvent utiliser pour travailler ensemble sur différents projets, partager des connaissances précieuses de l'entreprise et communiquer entre eux en temps réel. 

Il est extrêmement utile pour améliorer le travail d'équipe puisque cela comporte de nombreux outils de collaboration, tels que le partage de fichiers, la messagerie et la gestion de projets. Mais pourquoi devriez-vous commencer à utiliser une telle plateforme? 

Imaginez ceci : vous avez des équipes réparties dans différentes régions du monde, ce qui signifie différents fuseaux horaires et communication asynchrone. Sans un outil de collaboration, il est difficile de garder une trace de qui a fait quoi. 

Pour souligner ce point, les travailleurs d'Europe étaient 17% plus satisfaits de leur culture de travail lorsqu'ils avaient accès à des outils de collaboration numériques. 

En résumé, le logiciel de collaboration permet aux membres de l'équipe de travailler depuis n'importe quel endroit, améliorant ainsi la productivité. De plus, il garantit que tout le monde est sur la même longueur d'onde, renforce les relations d'équipe et augmente l'efficacité. 

Mais nous pourrons parler davantage des avantages plus tard. Voyons comment le logiciel de collaboration est utilisé. 

Comment le logiciel de collaboration est-il utilisé?

Le logiciel de collaboration a de nombreuses utilisations mais son principal but est de favoriser un environnement de travail à distance plus productif. Et de faciliter la communication entre des équipes dispersées. 

Comment cela fonctionne-t-il? Voici quelques cas d'utilisation courants : 

• Gestion de projet : Vous travaillez actuellement sur trois projets en même temps ; il est assez difficile de garder une trace de chaque tâche. Combien de fois n'avez-vous pas réussi à respecter un délai parce que vous ne pouviez pas voir l'avancement de votre projet ? Le logiciel de collaboration vous permet de créer des tâches pour chaque projet et membre de l'équipe, de fixer des délais, etc., et de rationaliser vos flux de travail. 
• Collaboration client : 65 % des travailleurs à distance qui utilisent des technologies à distance comme la messagerie instantanée affirment que les outils de collaboration sont d'excellents substituts aux contacts en personne. Il est super facile d'organiser des réunions virtuelles et des appels vidéo avec des clients ou des collègues, peu importe leur lieu géographique. De cette façon, vous pouvez tenir des webinaires, créer des feuilles de route et collaborer avec des membres à distance en temps réel. 
• Partage de documents : Vous savez à quel point il est chronophage et frustrant de fouiller dans tous vos dossiers en cherchant ce document. Tout ce que vous pouvez penser en vérifiant le même endroit à nouveau est, “Où est-il ?!” Un bon outil de collaboration vous permet de partager facilement des documents avec vos pairs. L'associer à une solution de base de connaissances comme Guru fait également des merveilles pour l'organisation des documents.  

D'accord, maintenant nous pouvons parler des avantages de l'utilisation des logiciels de collaboration. Allons-y !  

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Quels sont les avantages d'utiliser des outils de collaboration en ligne?

Selon les recherches de Microsoft, 85 % des employés affirment que le logiciel de collaboration est l'une des parties les plus nécessaires de leurs efforts de transformation numérique. Si vous jetez un œil aux avantages, vous verrez pourquoi. 😉

Alors, ne vous faisons pas attendre. Voici les avantages d'utiliser des outils de collaboration : 

• Amélioration de la collaboration et de la communication au sein de l'équipe : Le logiciel de collaboration propose généralement différents canaux de communication, comme la visioconférence et la messagerie instantanée. Cela conduit à une meilleure collaboration entre les membres (surtout s'ils sont à distance), à une confusion et à des malentendus réduits, et à une clarté accrue. 
• Flexibilité, évolutivité et accessibilité améliorées : Peu importe si vous êtes une petite entreprise en croissance ou une grande entreprise, les outils de collaboration s'adaptent à vous. De plus, ils sont très flexibles, ce qui signifie que vous pouvez les adapter à vos besoins spécifiques. Cela vous permet d'ajouter de nouveaux membres au fil du temps, d'ajuster les flux de travail et de vous adapter à vos besoins changeants rapidement. 
• Augmentation de la transparence : S'il y a une chose que le logiciel de collaboration fait plutôt bien, c'est fournir de la visibilité sur l'avancement de votre projet et l'activité de l'équipe. Avec ce type de transparence, vous pouvez rester informé sur tous les projets à tout moment et identifier les problèmes ou les goulets d'étranglement rapidement. De plus, cela favorise la confiance et la responsabilité au sein de votre équipe. 
• Productivité accrue : Selon une étude de Gallup, des équipes extrêmement soudées et connectées ont une augmentation de 23 % de leur rentabilité. Cela n'est possible qu'avec l'aide du logiciel de collaboration. Étant donné qu'il rationalise vos flux et automatise les tâches répétitives, vous pouvez réduire le temps passé sur des travaux à faible valeur ajoutée et vous concentrer sur des activités plus productives. 

Tous ces avantages conduisent à un autre, important : des économies de coûts. Puisque vous réduisez le besoin d'un espace physique, les processus papier et les frais de déplacement, votre entreprise connaîtra un meilleur retour sur investissement et une meilleure optimisation des ressources. 

“D'accord, les outils de collaboration ont l'air super.” Comment choisir un ? Eh bien, c'est ce que ce guide est pour. 

Passons en revue chaque étape. 

Comment choisir le bon logiciel de collaboration d'équipe

Le bon outil de collaboration peut améliorer votre travail d'équipe et vous aider avec le suivi du temps, les sessions de brainstorming et bien d'autres choses. Mais seulement si vous choisissez le bon pour vos besoins. 

Si vous ne le faites pas, vous pourriez maudire le jour où vous avez entendu parler de ces outils. 

Il y a plusieurs étapes à prendre en compte lors de ce choix ; passons en revue chacune d'elles.

Étape #1 : Identifier des objectifs et des buts spécifiques

Tout commence par l'évaluation des objectifs, des besoins, des exigences, des préférences et des défis de votre équipe. 

Par exemple, peut-être que votre équipe vient de différentes parties du globe et interagit rarement entre elle. Alors, vous pourriez avoir besoin d'un outil qui prend en charge la communication asynchrone. 

Pour vous aider à comprendre ce dont vous avez besoin, trouvez les réponses à ces questions : 

• Comment votre équipe aime-t-elle communiquer (texte, vidéo ou voix)?
• Voulez-vous rationaliser votre processus de vente? 
• À quelle fréquence communiquez-vous? 
• Avez-vous une communication synchrone ou asynchrone?
• Comment gérez-vous les tâches et les délais?
• Comment partagez-vous des fichiers? 
• Préférez-vous une communication informelle ou formelle?

En répondant à ces questions, vous pouvez rechercher activement des outils qui résolvent vos principaux défis et s'adaptent à votre culture de travail. Alors, essayez d'identifier ce que votre équipe veut réellement, en tenant compte de ses habitudes de travail, de la complexité typique des projets, du budget et des contraintes de temps. 

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Étape #2 : Évaluer votre budget

En parlant de budget…

La prochaine étape consiste à définir votre budget, c'est-à-dire combien vous êtes prêt à dépenser pour un outil de collaboration. Si vous sautez cette étape (ou l'oubliez), vous pourriez vous retrouver avec une solution qui fait une grande et impopulaire entaille dans le budget de votre entreprise. 

Surtout si vous avez payé pour des fonctionnalités dont vous n'avez pas réellement besoin. 

Alors, rassemblez votre équipe et discutez de combien vous pouvez vous permettre de dépenser pour l'outil de collaboration. Peut-être pouvez-vous débourser une grosse somme dès le départ ou être un peu plus économe et investir davantage plus tard. 

De plus, soyez conscient des coûts supplémentaires, surtout si vous ajoutez de nouveaux membres à long terme. 

De plus, prenez en compte vos ressources. Avez-vous le temps d'enseigner aux gens à bien utiliser l'outil? Ou devez-vous le mettre en œuvre maintenant? Avez-vous les supports de formation nécessaires ou devez-vous passer du temps à les enseigner? 

Étape #3 : Dressez une liste de fonctionnalités et de fonctionnalités

Maintenant que vous avez compris vos besoins et votre budget, il est temps de commencer à dresser une liste des fonctionnalités indispensables. Par exemple, si vous êtes une petite équipe, vous n'aurez peut-être pas besoin d'une application mobile sophistiquée. Une simple liste de tâches ou un tableau blanc est exactement ce qu'il vous faut.

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Voici quelques fonctionnalités essentielles des logiciels de collaboration : 

• Outils de communication en temps réel
• Outils de gestion des tâches et de projets
• Outils de partage et de collaboration de documents
• Intégrations comme le courrier électronique, les calendriers, outils de gestion des connaissances, etc. 
• Fonctionnalités de sécurité
• Interface de programmation d'applications (API)
• Outils d'analyse et de reporting

Nous pouvons discuter davantage de ces fonctionnalités après avoir passé en revue chaque étape. Alors, ne changez pas d'onglet — vous pourriez manquer des informations précieuses. 

Un excellent conseil est également de se concentrer sur l'établissement de listes de fonctionnalités agréables à avoir et celles dont vous n'avez pas besoin. Parlez à vos membres d'équipe (puisqu'ils sont ceux qui utiliseront cet outil le plus). Et figurez-vous ensemble quelles fonctionnalités seraient agréables à avoir en plus des fonctionnalités cruciales. 

Étape #4 : Rechercher des fournisseurs de logiciels de collaboration 

Une fois que vous avez votre liste de fonctionnalités, vous pouvez commencer à rechercher vos options disponibles. Essayez de trouver des solutions qui correspondent à vos objectifs, à votre budget et à vos besoins — ou, au moins, celles qui en satisfont la plupart. 

Comment pouvez-vous commencer ce processus ? En lisant des avis, en regardant des témoignages, en demandant des recommandations et en consultant des études de cas. Cela vous donne un bon aperçu des avantages, des fonctionnalités et des inconvénients potentiels du logiciel choisi. 

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Au cours de vos recherches, essayez de comparer les outils de collaboration et voyez comment chacun fonctionne. Faites la comparaison vous-même ou trouvez un guide d'achat qui le fait pour vous.

De plus, considérez ces facteurs : 

• Tarification
• Interface conviviale
• Facilité d'utilisation
• Fonctionnalités de sécurité
• Compatibilité avec les outils existants

Idéalement, essayez de réduire votre liste à trois à cinq options. Cela vous aidera certainement dans l'étape suivante.

Étape #5 : Demander des démonstrations et des essais

À présent, vous aurez probablement quelques options qui vous enthousiasment. Si c'est le cas, cette étape vous rendra certainement heureux.

Car il est temps de voir ces outils en action et d'obtenir une expérience pratique avec eux. Inscrivez-vous pour des essais gratuits ou essayez des plans gratuits pour voir si la plateforme de collaboration est vraiment celle que vous recherchez.

N'oubliez pas d'inviter vos membres d'équipe, car leurs retours et préoccupations seront inestimables et vous aideront à prendre votre décision plus rapidement. Voyez à quel point l'outil est réactif, sa facilité d'apprentissage et d'utilisation, et ce que votre équipe en pense. 

Lorsque la période d'essai est terminée, demandez à votre équipe des retours. Essayez de cerner leur réaction, répondez à leurs préoccupations et répondez à leurs préférences et attentes. 

Ensuite…

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Étape #6 : Prenez votre décision et mettez-la en œuvre

Si vous avez trouvé le bon outil d'ici là, félicitations !

Maintenant, tout ce que vous devez faire est de vous assurer que votre équipe l'utilise à son plein potentiel et l'adopte avec succès dans ses opérations quotidiennes. De plus, encouragez les gens à laisser leurs avis sur l'outil et fournissez des conseils et une formation lorsqu'ils rencontrent des problèmes. 

En outre, surveillez les performances de l'outil et son impact sur la productivité de votre équipe. Si nécessaire, vous pouvez effectuer des ajustements afin qu'il produise les résultats que vous souhaitez vraiment. 

Cependant, peut-être que vous ne pouvez toujours pas décider quel outil est bon pour vous.

Ne vous inquiétez pas, vous avez encore du temps pour choisir. Prenez une grande respiration et réanalysez les retours de votre équipe, faites davantage de recherches et essayez les outils pendant une période plus longue. De plus, vous pouvez dresser une liste des avantages et des inconvénients et évaluer les outils en conséquence. 

Parler avec votre équipe est aussi une bonne idée ! 

Mais maintenant, comme promis, concentrons-nous sur les fonctionnalités indispensables que chaque outil de collaboration doit avoir.

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Quelles fonctionnalités de collaboration devriez-vous rechercher ?

La recherche de Capterra a découvert que les fonctionnalités de logiciels de gestion de projets les plus utilisées sont les tableaux de bord et la gestion des documents. Sur une note plus amusante, les tableaux de burndown et les diagrammes de Gantt sont à la fois les fonctionnalités les plus ignorées et les plus désirées de la gestion de projet. 

En résumé, les outils de collaboration devraient avoir les fonctionnalités suivantes : 

• Communication en temps réel : Cette fonctionnalité vous donne la possibilité d'envoyer et de recevoir des messages sur une variété de canaux, tels que la voix, la vidéo et le chat de groupe. Elle doit le faire en temps réel pour éviter les malentendus et les retards. Lorsqu'elle est utilisée correctement, vous favorisez un sentiment de connexion entre les membres de l'équipe, ce qui permet d'accroître le moral. 
• Gestion des tâches : Un flux de travail intuitif de gestion des tâches vous permet de créer, de suivre et d'assigner des tâches avec aisance. De plus, cela vous permet de définir des délais, des priorités et des dépendances, afin que vous puissiez suivre l'avancement du projet. Recherchez des outils avec des vues et des tableaux de bord personnalisables, mais aussi avec des notifications et des rappels. 
• Partage de documents : Votre outil de collaboration doit rendre le partage de fichiers aussi simple que possible. Essayez de trouver un outil avec un partage de documents flexible, c'est-à-dire qu'il doit prendre en charge différents types et tailles de fichiers. De plus, vous devez pouvoir accéder, modifier et télécharger les fichiers en un seul endroit, et avoir de solides autorisations de contrôle. 

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• Intégrations : Vous ne voulez pas d'un outil qui perturbe vos flux actuels. Il doit être compatible avec d'autres outils que vous utilisez actuellement et s'intégrer parfaitement dans votre entreprise. Guru s'intègre parfaitement avec n'importe quel outil de collaboration de votre choix et apporte tout le savoir de l'entreprise à portée de main. 
• Analytique et reporting : L'outil de communication doit être capable de mesurer les performances et les activités de votre équipe. Et créer des rapports visuellement attrayants qui offrent des informations précieuses. Grâce à cette fonctionnalité, vous pouvez visualiser les forces, les faiblesses et les opportunités d'amélioration de votre communication interne. 

Avec ces fonctionnalités en tête, regardons les 10 meilleurs outils de collaboration que vous devriez envisager.

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10 Outils de collaboration à considérer

Il est assez stressant de prendre la bonne décision, surtout lorsque vous avez tant d'options disponibles. Il est facile de se perdre en mer et d'oublier votre objectif, mais ce guide peut être votre bouée de sauvetage.

Nous avons fait les recherches pour vous. Et compilé une liste des meilleurs outils de collaboration en ligne actuellement sur le marché.

Asana

Asana est une plateforme de gestion du travail qui aide les équipes à gérer, organiser et suivre leur travail inter-fonctionnel, peu importe leur emplacement. 

Source : G2

Asana apporte plus de clarté dans le flux de travail d'une équipe et leur permet d'avancer plus rapidement grâce à des fonctionnalités telles que les mises à jour de statut, le suivi du temps et des champs personnalisés. De plus, Asana propose plusieurs vues de projet, notamment un calendrier, un diagramme de Gantt ou un tableau kanban. Vous pouvez également organiser votre travail avec des notes autocollantes pour faciliter le suivi de vos projets. 

Comme on dit, “Nous sommes capables de suivre l'avancement d'une tâche, communiquer fréquemment, tenir les parties prenantes informées, et gérer notre temps et nos tâches efficacement.” 

Ah, et ça s'intègre avec Guru, aussi. 

Slack

Slack est une plateforme de communication basée sur le cloud que de nombreuses organisations utilisent pour la messagerie texte, le partage de fichiers et de médias, et les appels vocaux ou vidéo. 

Slack utilise l'automatisation pour rationaliser les tâches routinières et simplifier votre flux de travail dans un espace unique. De plus, il connecte vos collaborateurs avec les outils qu'ils utilisent au quotidien. Inutile de dire que Slack s'intègre à une variété d'applications, de Salesforce à Guru. 

Source : G2

“C'est super pour à la fois des conversations informelles et une collaboration professionnelle. La capacité d'organiser les discussions en différents canaux facilite le suivi des sujets et des projets.” 

Avec les canaux de Slack, vous pouvez organiser votre travail et créer des canaux pour chaque projet, sujet, client ou équipe.

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Trello

Trello propose une plateforme de collaboration intelligente qui réunit tous vos outils, équipes et tâches en un seul endroit. 

Source d'image : G2

“J'aime sa fonction de carte dans le tableau de bord et à quel point nous pouvons facilement assigner des tâches à quelqu'un. [...] Non seulement cela, mais il prend en charge tous les formats de fichiers lors du téléchargement.” 

Dans l'ensemble, Trello est un outil flexible avec des tableaux, des listes et des cartes. Ces fonctionnalités vous donnent une vue claire de qui fait quoi. Et ce qui doit encore être fait. 

Source : G2

En outre, il dynamise vos réunions d'équipe et les rend plus productives et amusantes. 

Trello ne fonctionne pas seul. Il s'intègre à plusieurs plateformes, y compris Guru. 

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Zoom

Zoom est une plateforme de visioconférence qui connecte des personnes du monde entier. Et facilite la collaboration de manière plus dynamique et significative. 

Avec Zoom, vous pouvez favoriser l'innovation humaine et créer des relations solides grâce à des fonctionnalités comme le chat d'équipe, le partage d'écran, le tableau blanc en ligne, l'enregistrement vidéo et le planificateur de rendez-vous. 

Source : Capterra

‘Il suffit de cliquer sur un lien pour rejoindre une réunion, et la qualité audio et vidéo est excellente. De plus, cela permet une communication sans faille avec un grand groupe de personnes simultanément, presque comme si vous parliez avec elles en personne. 

De plus, Zoom dispose d'une sécurité puissante pour les réunions virtuelles afin d'assurer qu'aucun incident ne se produise. 

Zoom propose de nombreuses intégrations tierces que vous pouvez télécharger ; mais si vous êtes intéressé par Guru, consultez cette page.

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Dropbox

Dropbox est la plateforme de collaboration idéale pour stocker et partager des fichiers clés de manière sécurisée, fiable et privée. 

Cet outil garde vos documents d'entreprise à un seul endroit. Vous pouvez les organiser comme bon vous semble à l'aide de dossiers. Ne vous inquiétez pas — Dropbox garde tous vos fichiers sécurisés et possède même des liens traçables qui montrent quand quelqu'un ouvre un document.

Source : G2

Dropbox a également des modèles de signature électronique. Et vous pouvez modifier directement des fichiers PDF et utiliser des outils vidéo pour optimiser votre flux de retour et d'approbation. 

“Dropbox me permet de sauver de l'espace disque dur et d'emporter mes documents avec moi, afin que je puisse accéder à tous mes fichiers depuis n'importe quel ordinateur ou téléphone.” 

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Et ça s'intègre avec Guru, bien sûr !

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Airtable

Airtable, un moyen rapide de créer des applications, est un outil de collaboration qui ressemble à un tableau classique. Mais ses blocs de construction modernes augmentent l'agilité et offrent de la transparence dans votre travail. 

Airtable automatise vos flux de travail et élimine le désordre, permettant à votre équipe de se concentrer sur des tâches plus productives. 

Source : G2

De plus, il dispose de puissantes capacités de reporting qui vous permettent de créer des tableaux de bord de graphiques, de diagrammes et de métriques. 

“C'est super collaboratif — assignez des tâches, laissez des commentaires et voyez les mises à jour en temps réel. C'est notre traqueur de tâches quotidien, facile à utiliser et qui se connecte même à Google Sheets pour plus de puissance.”

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Mais vous savez avec quoi d'autre il se connecte ? Guru ! 

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Monday.com

Monday.com est un outil de collaboration d'équipe basé sur le cloud avec des éléments comme des tableaux de bord, des intégrations et des automatisations de gestion de flux de travail qui vous aident à créer le processus idéal. 

Source : G2

C'est une solution très flexible, adaptable et personnalisable, capable de répondre à n'importe quel besoin commercial avec la gestion de projets, de tâches et de ressources. 

“Je l'ai utilisé pour gérer des projets de bricolage à domicile / des rénovations et] des intégrations technologiques de plusieurs millions de dollars. C'est _[facile à mettre en place et Monday.com a toujours été là pour aider…_” 

Vous pouvez également choisir parmi plus de 30 widgets pour afficher les informations que vous souhaitez sur les tableaux de bord de Monday, afin de prendre des décisions plus éclairées. 

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Monday — contrairement au jour de la semaine — est super convivial. Et s'intègre à de nombreuses applications tierces, y compris Guru. 

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Miro

Miro est un espace de travail visuel pour les équipes distribuées afin de travailler ensemble, de contribuer des idées et de fournir des retours. 

Source : G2

“...Miro est l'outil parfait pour partager des idées et visualiser des choses. C'est même mieux qu'un tableau blanc dans une salle de réunion, vous n'êtes pas limité par l'espace et plusieurs membres de l'équipe peuvent y travailler en même temps..” 

Avec Miro, vous pouvez suivre les tâches sur un tableau kanban dynamique, intégré avec des cartes Jira. De plus, il dispose de puissantes capacités de contenu et de visualisation des données, vous permettant de voir toute la documentation, les conceptions et les données en direct en un seul endroit. 

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Les puissantes intégrations de Miro avec Microsoft Teams, Zoom, Atlassian, Slack et Guru vous aident à connecter votre entreprise entière. 

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Microsoft Teams

Microsoft Teams, un outil de chat de groupe, permet la collaboration à distance de l'équipe de manière plus rapide, plus simple et plus intelligente. 

Source : Capterra

Cet outil de collaboration bien connu regroupe les personnes, le contenu et les conversations pour simplifier la collaboration. L'objectif principal de Microsoft Teams est de pérenniser votre entreprise afin que vous puissiez vous concentrer sur des projets ayant un plus grand impact. 

“Un avantage clé de Microsoft Teams est à quel point il fonctionne de manière fluide avec Office 365. [...] Teams offre un espace où les utilisateurs peuvent accéder à leurs fichiers, documents et applications sans avoir besoin de sauter entre différentes plateformes.” 

Guru s'intègre également à Microsoft Teams, vous obtiendrez donc le meilleur des deux mondes. 

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Jira

Dernière sur notre liste, Jira est un outil de gestion de projet pour les équipes de développement agile qui se concentrent sur la création de produits. 

Source : Capterra

Jira permet une meilleure visibilité sur l'avancement de votre projet afin que vous soyez toujours conscient des goulets d'étranglement. De plus, Jira veille à livrer votre projet à temps en décomposant les tâches complexes en tâches simples qui répondent à vos objectifs. 

“Jira a un excellent planning et gestion de projet. [Les] tableaux kanban sont très utiles dans la gestion d'équipe et le suivi des tâches assignées à [la] équipe.” 

Vous pouvez intégrer Jira avec de nombreuses applications populaires comme Slack, Zoom et Google Drive. Mais n'oubliez pas qu'il s'intègre aussi avec Guru.

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À vous de jouer

Avec ce guide, le meilleur logiciel de collaboration est maintenant à votre portée ! 

Nous espérons qu'il vous a aidé à comprendre le processus de sélection et vous a permis de comprendre ce dont vous avez besoin pour parvenir à la bonne conclusion. 

Si vous êtes confiant dans votre décision, nous avons une autre proposition pour vous : emporter Guru avec vous dans ce voyage.

Guru est une recherche AI d'entreprise, un intranet pour les employés et un wiki d'entreprise — une solution tout-en-un. Il connecte toutes vos applications (y compris votre nouvel outil de collaboration) et vous aide à obtenir des réponses instantanées où que vous travailliez.

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