Back to Reference
Work
Most popular
Search everything, get answers anywhere with Guru.
Watch a demoTake a product tour
October 31, 2024
XX min read

VPの顧客成功者とは何ですか?

導入

VPの顧客成功者は、製品やサービスの販売後の旅路において重要な役割を果たします。 顧客成功チームのシニアリーダーとして、VPの顧客成功者は既存の顧客を維持し、製品の採用を促進し、顧客満足を向上させるためにリードします。 彼らの仕事は、顧客が企業の製品から最大限の価値を引き出し、長期的な成功に向けてのポジショニングがなされることを保証します。 この役割は、SaaS(ソフトウェア・アズ・ア・サービス)などの繰り返し収益モデルが支配する業界において特に重要です。 

職務内容

VPの顧客成功者の主な職務は、顧客ライフサイクルを最適化して維持と拡大を促進することに関わっています。

  • 顧客維持と拡大: VPの顧客成功者は、解約率を低下させ、既存アカウントの成長を促進する責任があります。 これは、顧客満足度とロイヤルティを向上させるための戦略を開発して実施することを含みます。
  • チームリーダーシップと開発: 顧客成功マネージャーのチームをリードし管理し、VPの顧客成功者はチームが顧客を効果的にサポートするための充実した支援を保証します。 これは、採用、トレーニング、メンタリング、パフォーマンスゴールの設定を含みます。
  • 顧客オンボーディングとトレーニング: 顧客オンボーディングプロセスを監督し、新しいクライアントが製品やサービスに効果的に導かれるようにします。 製品の価値提案と機能を強調する包括的なトレーニングプログラムを開発します。
  • 顧客擁護: 会社の中で顧客の声として機能し、顧客のフィードバックが製品開発とビジネスの意思決定に影響を与えることを確保します。 主要顧客との強力な関係を築き、彼らのビジネスニーズと課題を理解します。
  • 戦略的計画と実行: 会社全体のビジネス目標に合わせた長期戦略を策定し、実行します。 これには、ネット・プロモーター・スコア(NPS)、顧客満足度(CSAT)、および顧客生涯価値(CLV)などの顧客成功指標の目標設定が含まれます。
  • 部門間の協力: 営業、製品管理、マーケティングなどの他の部門と密接に連携し、一貫した顧客体験を確保します。 営業から顧客成功へ顧客をスムーズに移行させることを促進します。
  • パフォーマンスのトラッキングとレポーティング: 顧客成功活動の効果を測定するために、分析および報告ツールを活用します。 役員チームと主要な利害関係者にパフォーマンスレポートを定期的に報告します。
  • 顧客成功プログラム: 顧客成功の取り組みを強化することを目的としたプログラムを開発し、実施します。
  • エスカレーション管理: 執行介入が必要な複雑な顧客問題を管理し、解決します。 優先順位が高い懸念は、迅速かつ満足のいく形で対処されるようにします。
  • 更新とアップセル: 更新を促進し、アップセルの機会を特定する戦略を通じて収益成長を促進します。 営業チームと連携して、既存の顧客基盤内での成長の可能性を特定します。

必要なスキル

成功するVPの顧客成功者は、戦略的思考、リーダーシップ、そして深く根付いた顧客中心のスキルを示す必要があります。

  • リーダーシップとチーム管理: 優れたリーダーシップスキルと高いパフォーマンスを持つチームを管理・育成する経験。 共通の目標を達成するために、チームメンバーを鼓舞し、指導し、導く能力。
  • 顧客中心のマインドセット: 顧客のニーズを理解し、満たすことに強く献身する姿勢。 顧客の利益を組織内で主張し、長期的な関係を築ける能力。
  • 戦略的思考: ビジネス目標に合わせた長期戦略を開発する能力。 成長の機会や潜在的なリスクを特定するスキル。
  • 分析能力: 顧客データを解釈し、実行可能な洞察を導き出す強力な分析能力。 顧客成功を測定するためにメトリクスとKPIを活用する能力。
  • コミュニケーションスキル: 優れた口頭および書面によるコミュニケーションスキル。 技術的な特徴を顧客にとって具体的な利益に翻訳する能力。
  • 問題解決能力: 課題を特定し、根本原因を分析し、効果的な解決策を実施する能力。 課題を特定し、根本原因を分析し、効果的な解決策を実施する能力。
  • プロジェクト管理: 複数のプロジェクトを同時に管理できる強力な組織スキル。 期限を守るためにタスクの優先順位をつけるスキル。
  • 製品知識: 企業の製品やサービスに関する深い理解。 問題解決能力を持つこと。
  • 対人スキル: 顧客、チームメンバー、部門横断的なパートナーとの強力な関係を築く能力。 交渉および紛争解決のスキル。
  • 適応力: ダイナミックで急速に変化する環境で生き残る能力。 変化に柔軟で、必要に応じて戦略をピボットさせる能力。

ツールとテクノロジー

VPの顧客成功者は、責任を効率的に管理するためにさまざまなツールとテクノロジーに精通している必要があります。

  • 顧客関係管理(CRM)システム: Salesforce、HubSpot、Zoho CRMなどのツールは、顧客とのインタラクションやデータを顧客ライフサイクル全体にわたって管理するのに役立ちます。
  • 顧客成功プラットフォーム: Gainsight、Totango、ChurnZeroなど、顧客成功活動の管理と強化のために設計されています。
  • 分析と報告ツール: Google Analytics、Tableau、Lookerなど、顧客の行動、製品の使用状況、およびパフォーマンスメトリックに関する貴重な洞察を提供します。
  • コラボレーションツール: Slack、Microsoft Teams、Asanaなど、部門横断的なコミュニケーションとプロジェクト管理を促進するツール。
  • 調査とフィードバックツール: SurveyMonkey、Typeform、Qualtricsなど、顧客のフィードバックを収集し、満足度を測定するのに役立ちます。
  • ヘルプデスクとサポートソフトウェア: Zendesk、Freshdesk、Intercomなど、顧客サポートチケットを管理し、セルフサービスオプションを提供するソリューション。
  • コンテンツ管理システム(CMS): WordPress、Drupal、Joomlaなどのプラットフォームは、顧客向けの教育コンテンツを作成、管理、および配布するために使用されます。
  • 学習管理システム(LMS): Moodle、TalentLMS、Doceboなどのツールは、顧客向けのトレーニングおよびオンボーディングプログラムを提供します。
  • マーケティングの自動化: Marketo、Pardot、Eloquaなど、顧客の維持とエンゲージメントを目的としたマーケティングキャンペーンを自動化します。
  • バーチャルミーティングソフトウェア: Zoom、Microsoft Teams、Google Meetなど、顧客とのリモートインタラクションを促進するアプリケーション。

キャリアの道筋と成長

VPの顧客成功者のキャリアの進路は、通常、顧客サポートやアカウント管理のエントリーレベルの役職から始まります。

  • エントリーレベルの役職: 顧客サポート担当者、アカウントコーディネーター、または顧客成功アソシエイトなどの開始ポジション。 これらの役職は、顧客関係管理と製品知識の基礎を学ぶことに焦点を当てています。
  • ミッドレベルの役職: 顧客成功マネージャー、アカウントマネージャー、または顧客サポートチームリードなどのポジションへの進展。 これらの役職では、プロフェッショナルは顧客の成功を促進し、アカウントを管理する関連する責任を担うことになります。
  • シニアレベルの役職: シニア顧客成功マネージャー、顧客成功ディレクター、またはアカウントディレクターなどの役職への昇進。 これらのポジションでは、戦略的計画、チームリーダーシップ、およびより大きなアカウントポートフォリオの監視が伴います。
  • エグゼクティブ役職: VPの顧客成功者のレベルに達し、顧客成功戦略全体と部門リーダーシップに責任を負います。
  • 上級の機会: さらなるキャリアアップを希望する人のために、最高顧客責任者(CCO)や最高執行責任者(COO)などのCスイート職への移動の機会が存在し、そこで全体的なビジネス戦略とオペレーションに焦点が当てられます。

ベストプラクティス

  • 顧客ジャーニーを理解する: 顧客ジャーニーのすべての段階を深く理解し、シームレスな移行と優れた体験を提供します。
  • 顧客中心の文化を促進する: チームと組織の中で、顧客をすべての決定と行動の中心に置く文化を促進します。
  • 定期的にフィードバックを収集する: 調査、インタビュー、レビューを通じて顧客のフィードバックを継続的に収集します。 このデータを使用して、顧客の成功戦略を繰り返し改善してください。
  • データを活用する: データを活用して情報に基づいた意思決定を行い、進捗を追跡し、顧客成功イニシアティブの価値を経営上の利害関係者に示します。
  • チームに投資する: 顧客成功チームのために継続的なトレーニングとプロフェッショナル開発を優先し、知識を維持し、やる気を引き出します。
  • 部門横断的な関係を築く: 顧客体験に影響を与える目標や目的を揃えるために、他の部門との強力な作業関係を育成します。
  • スケーラブルなプロセスを開発する: 会社が成長するにつれてスケールできる標準化されたプロセスとベストプラクティスを作成します。
  • 積極的に行動する: 顧客のニーズや潜在的な問題を予測し、未然に防ぎます。 積極的な関与が問題を未然に防ぎ、より強力な関係を築くことができます。

結論

VPの顧客成功者は、顧客満足、維持、成長を促進する重要な役員の役割です。 これらのプロフェッショナルは、リーダーシップ、戦略的思考、顧客中心のスキルの独自の組み合わせを持っています。 重要なツールとテクノロジーの習熟度とベストプラクティスへのコミットメントにより、彼らは成功する顧客成功チームをリードし、ビジネスの成果にポジティブな影響を与えることができます。 顧客体験を向上させ、ビジネスの成長を達成することに情熱を注ぐ人にとって、VPの顧客成功者としてのキャリアは挑戦的でやりがいのある機会を提供します。

Key takeaways 🔑🥡🍕

Search everything, get answers anywhere with Guru.

Learn more tools and terminology re: workplace knowledge