Johdanto

Nykyisessä HR-ympäristössä organisaatiot etsivät voimakkaita työkaluja hallinnoidakseen HR- ja palkanlaskentaprosessejaan tehokkaasti. Kaksi merkittävää henkilöstöhallintaohjelmistoa (HRIS) tässä kentässä ovat Nmbrs ja ChartHop. Nmbrs BV on tunnettu huipputason verkkopohjaisista HR- ja palkanlaskentaohjelmista, jotka hyödyntävät uusimpia Microsoftin teknologioita. Verrattuna, ChartHop on dynaaminen henkilöstöhallinta-alusta, joka on suunniteltu yhdistämään ja visualisoimaan henkilötietoja, edistäen organisaation näkemyksiä ja yhteensopivuutta. Tämä vertailu syventää näiden työkalujen ominaisuuksia, samankaltaisuuksia ja eroja, auttaen sinua määrittämään parhaan vaihtoehdon organisaatiollesi.

​

Nmbrs yleiskatsaus

Nmbrs BV on IT-palveluntarjoaja, joka erikoistuu verkkopohjaisiin HR- ja palkanlaskentaohjelmiin. Hyödyntämällä viimeisimpiä Microsoftin teknologioita, Nmbrs pyrkii tehostamaan HR-prosesseja ja palkanlaskentaa kehittyneiden ohjelmistoratkaisujen avulla.

​

Keskeiset ominaisuudet

• HR- ja palkanlaskennan integraatio: Nmbrs integroi saumattomasti HR- ja palkanlaskentatehtävät, varmistaen tarkka ja ajankohtainen palkan käsittely.
• Työntekijöiden itsepalveluportaali: Tarjoaa käyttäjäystävällisen portaali, jossa työntekijät voivat käyttää palkkalaskelmia, hallita henkilökohtaisia tietojaan ja tehdä lomapyyntöjä.
• Automaattiset työnkulut: Automatisoi rutiininomaisia HR-tehtäviä, kuten perehdyttämistä, suoritusarviointeja ja lomanhallintaa.
• Muokattavat koontinäytöt: Tarjoaa muokattavia koontinäyttöjä HR-metriikan osalta, tarjoten reaaliaikaisia näkemyksiä keskeisistä HR-tiedoista.
• Säädösten noudattamisen hallinta: Ominaisuudet, jotka varmistavat paikallisten työvoimalakien ja verosäännösten noudattamisen.
• Kolmannen osapuolen integraatiot: Tukee integraatiota eri ulkoisten järjestelmien ja sovellusten kanssa.

​

ChartHop yleiskatsaus

ChartHop on kattava henkilöstöhallinta-alusta, joka on suunniteltu yhdistämään ja visualisoimaan kaikki henkilötiedot, helpottaen näkemysten, yhteensopivuuden ja tietoon perustuvan päätöksenteon toteuttamista organisaatioissa.

​

Keskeiset ominaisuudet

• Dynaamiset organisaatiokaaviot: Päivittää automaattisesti organisaatiokaavioita, heijastaen ajan tasalla olevia muutoksia tiimirakenteessa ja rooleissa.
• Tietojen visualisointi: Tarjoaa tehokkaita tietojen visualisointityökaluja työvoima-analytiikkaan, palkkasuunnitteluun ja suorituskyvyn seurantaan.
• Työntekijäprofiilit: Luo yksityiskohtaisia työntekijäprofiileja, joissa on tietoja rooleista, taidoista, suorituskyvystä ja palkkauksesta.
• Yhteistyötyökalut: Tukee osastojen välistä yhteistyötä jaettujen näkemyksien ja suunnitteluominaisuuksien avulla.
• Skenaariopohjainen suunnittelu: Mahdollistaa skenaariopohjaisen suunnittelun, joka visualisoi organisaatiomuutosten vaikutukset henkilöstöön ja budjettiin.
• Integraatiomahdollisuudet: Integroituu eri HR-työkalujen kanssa, mukaan lukien suorituskyvyn hallinta, palkanlaskentajärjestelmät ja muita.

​

Samankaltaisuudet

Sekä Nmbrs että ChartHop tarjoavat kattavia ratkaisuja HR-hallintaan:

​

• Laajat HR-työkalut: Molemmat alustat tarjoavat laajat ominaisuudet HR-prosessien tehokkaaseen hallintaan.
• Muokattavat koontinäytöt: Mahdollistavat käyttäjille luoda mukautettuja näkymiä HR-metrikoista ja tiedoista.
• Työntekijöiden itsepalvelu: Molemmat ratkaisut tarjoavat portaaleja, joissa työntekijät voivat hallita tietojaan ja suorittaa tiettyjä HR-tehtäviä.
• Automaattiset työnkulut: Automatisoi rutiininomaisia HR-prosesseja, kuten perehdyttämistä ja suoritustarkastuksia.
• Kolmannen osapuolen integraatiot: Tukee integraatiota erilaisten muiden järjestelmien kanssa toiminnallisuuden laajentamiseksi.
• Tietoturva: Painottaa tietoturvaa ja vaatimusten noudattamista.

​

Eroavaisuudet

Nmbrs ja ChartHop palvelevat erilaisia HR-hallinnan osa-alueita, erottuen toisistaan useilla tavoilla:

​

• Pääpaino: Nmbrs korostaa HR- ja palkanlaskennan integraatiota, kun taas ChartHop keskittyy henkilötietojen visualisointiin ja operatiivisiin näkemyksiin.
• Organisaatiokaavioiden hallinta: ChartHop on erinomainen dynaamisten organisaatiokaavioiden luomisessa ja skenaariopohjaisessa suunnittelussa, jota Nmbrsilla ei ole.
• Tietojen visualisointi: ChartHop tarjoaa edistyneitä työkaluja työvoimatietojen visualisoimiseen, kun taas Nmbrs keskittyy pääasiassa HR- ja palkkametrikoihin.
• Säännösten noudattamisen hallinta: Nmbrs tarjoaa kattavia työkaluja paikallisten työvoimalakien ja verosäännösten noudattamiseksi, mikä on vähemmän korostunutta ChartHopissa.
• Käyttäjäliittymä: Nmbrsilla on käyttäjäystävällinen käyttöliittymä HR-tehtävien hallintaan, kun taas ChartHopin käyttöliittymä on suunniteltu syvälliseen datan analysoimiseen ja visualisointiin.

​

Hyödyt ja haitat

Nmbrs

Hyödyt

• Saumaton HR- ja palkanlaskennan integraatio: Helpottaa palkan käsittelyä integroiduilla HR-ominaisuuksilla.
• Compliance Tools: Vahva sääntöjen noudattamisen hallinta varmistaakseen paikallisten sääntöjen noudattamisen.
• Käyttäjäystävällinen portaali: Työntekijöiden itsepalveluportaali parantaa käyttäjäkokemusta.
• Automaatio: Tehokas automaatio rutiininomaisille HR-tehtäville.

​

Haitat

• Rajoitettu tietojen visualisointi: Vähemmän keskittynyt edistyneeseen data-analytiikkaan verrattuna ChartHopiin.
• Organisaatiokaavioiden hallinta: Puuttuu dynaamista organisaatiokaavioiden luomis- ja skenaariopohjaisen suunnittelun ominaisuudet.
• Laajennettavuus: Ei ehkä ole yhtä skaalautuva suuremmille yrityksille, joilla on monimutkaisia tarpeita.

​

ChartHop

Hyödyt

• Edistyksellinen visualisointi: Erinomaiset työkalut henkilötietojen visualisointiin ja analysoimiseen.
• Dynaamiset organisaatiokaaviot: Päivittää automaattisesti organisaatiokaavioita reaaliajassa.
• Skenaariopohjainen suunnittelu: Mahdollistaa organisaatiomuutosten tehokkaan suunnittelun.
• Yhteistyöominaisuudet: Tukee osastojen välistä yhteistyötä HR-suunnittelussa.

​

Haitat

• Säädösten noudattamisen hallinta: Vähemmän painotusta sääntöjen noudattamisen välineisiin verrattuna Nmbrsiin.
• Palkanlaskennan integraatio: Puuttuu integroituja palkanlaskentatoimintoja.
• Oppimiskäyrä: Saattaa vaatia enemmän aikaa käyttäjiltä tutustua edistyneisiin ominaisuuksiin.

​

Käyttötarkoitukset

Nmbrs

• Pienet ja keskikokoiset yritykset: Ihanteellinen organisaatioille, jotka tarvitsevat integroituja HR- ja palkanlaskentaratkaisuja.
• Säilytysoikeudelliset organisaatiot: Sopii yrityksille, jotka tarvitsevat vahvaa sääntöjen noudattamista paikallisessa sääntelyssä.
• Käyttäjäystävällinen käyttöliittymä: Paras yrityksille, jotka etsivät yksinkertaista ja käyttäjäystävällistä HR-alustaa.

​

ChartHop

• Tietoon perustuvat organisaatiot: Täydellinen yrityksille, jotka priorisoivat tietojen visualisointia ja näkemyksiä päätöksenteossa.
• Dynaaminen työvoiman hallinta: Hyödyllinen organisaatioille, jotka reorganisoivat usein tai suunnittelevat merkittäviä organisaatiomuutoksia.
• Yhteistyöhön keskittyvät ympäristöt: Hyödyllinen tiimeille, jotka tarvitsevat laajaa yhteistyötä ja jaettuja suunnitteluominaisuuksia.

​

Johtopäätös

Sekä Nmbrs että ChartHop tarjoavat voimakkaita työkaluja HR-toimintojen hallintaan, mutta ne palvelevat erilaisia tarpeita. Nmbrs on erinomainen HR- ja palkanlaskentaprosessien integroinnissa vahvoilla sääntöjen noudattamisen työkaluilla, mikä tekee siitä sopivan pienille ja keskikokoisille yrityksille, jotka keskittyvät palkan tarkkuuteen ja sääntelyn noudattamiseen. Toisaalta, ChartHop on loistava edistyksellisen tietojen visualisoinnin, dynaamisten organisaatiokaavioiden ja yhteistyöominaisuuksiensa ansiosta, mikä tekee siitä ihanteellisen tietoon perustuville organisaatioille ja niille, jotka tarvitsevat yksityiskohtaisia työvoimatietoja.

​

Valitessasi Nmbrsin ja ChartHopin välillä, ota huomioon organisaatiosi erityistarpeet. Jos noudattaminen ja palkanlaskennan integraatio ovat ensisijaisia tavoitteitasi, Nmbrs on selkeä valinta. Kuitenkin, jos etsit dynaamista henkilötietojen visualisointia ja vahvoja skenaariopohjaisia suunnitteluominaisuuksia, ChartHop on parempi vaihtoehto. Molemmat työkalut tarjoavat arvokkaita etuja, ja päätöksen tulisi olla linjassa operatiivisten tavoitteidesi ja HR-hallinnan strategioidesi kanssa.