عوامل النجاح ضد أبعاد UKG
المقدمة
​
في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، تلعب أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS) دورًا حاسمًا في تبسيط عمليات الموارد البشرية، وتحسين دقة الرواتب، وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام. تقوم هذه المقالة بمقارنة بين أداتين بارزتين من أدوات إدارة الموارد البشرية: SAP SuccessFactors وأبعاد UKG.
​
SAP SuccessFactors هي حل شامل لإدارة الموارد البشرية يشمل الموارد البشرية الأساسية والمعالجات الرواتب وإدارة المواهب وتحليلات الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة وتجارب الموظف الفردية. مع مجموعة إدارة التجربة البشرية (HXM)، تم تصميم عوامل النجاح لمساعدة كل من الموظفين والشركات على تحقيق أفضل ما لديهم من خلال دمج وظائف الموارد البشرية المختلفة في منصة واحدة.
​
من ناحية أخرى، تعتبر أبعاد UKG حلاً قائمًا على السحابة لحفظ الوقت يساعد الشركات على تبسيط عملياتها وتحسين دقة الرواتب. تركز هذه المنصة على توفير تتبع فعال للوقت والحضور وإدارة القوى العاملة وميزات شاملة للرواتب لتوفير الوقت وتقليل الأخطاء.
​
تعتبر مقارنة هذه الأدوات لإدارة الموارد البشرية ضرورية لإيجاد الأنسب لمؤسستك، حيث يقدم كل منها ميزات وإمكانيات فريدة تلبي جوانب مختلفة من إدارة الموارد البشرية.
​
نظرة عامة عن SAP SuccessFactors
​
SAP SuccessFactors هي أداة مُتقدمة لإدارة الموارد البشرية معروفة بمجموعة شاملة من وظائف الموارد البشرية. تهدف إلى تبسيط عمليات الموارد البشرية مع تقديم تجارب شخصية للموظفين. إليك نظرة أقرب على ميزاته الرئيسية:
​
الميزات الرئيسية
​
- الموارد البشرية الأساسية وإدارة الرواتب: تدير بيانات الموظف والهياكل التنظيمية ومعالجة الرواتب بكفاءة، مع ضمان الامتثال لقوانين الضرائب المحلية واللوائح.
​
- إدارة المواهب: تقدم أدوات للتوظيف، والتوجيه، وإدارة الأداء، والتعويض، وتخطيط الخلافة، مما يسمح للمنظمات بجذب واستبقاء أفضل المواهب.
​
- التعلم والتطوير: يوفر نظام إدارة التعلم القوي (LMS) لتدريب الموظفين وتتبع تقدمهم من خلال مسارات التعلم المخصصة.
​
- تحليلات الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة: توفر رؤى قابلة للتنفيذ من خلال التحليلات والتقارير، مما يمكن من اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات لتخطيط وإدارة القوى العاملة.
​
- إدارة تجارب الموظف: تستخدم الاستبيانات وأدوات التغذية الراجعة لتقييم رضا الموظفين وانخراطهم، مما يساعد المنظمات في تعزيز ثقافة عمل إيجابية.
​
نظرة عامة عن أبعاد UKG
​
تم تصميم أبعاد UKG لتبسيط إدارة القوى العاملة، مع التركيز الخاص على حفظ الوقت ودقة الرواتب. تهدف هذه الحلول القائمة على السحابة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال واجهتها السهلة الاستخدام وميزات المتانة.
​
الميزات الرئيسية
​
- تتبع الوقت والحضور: يقوم بأتمتة تتبع الوقت من خلال تطبيقات الهواتف المحمولة، والواجهات الويب، والأجهزة البيومترية، مما يضمن دقة تقارير الوقت.
​
- جدولة القوى العاملة: يسهل الجدولة الكفوء من خلال التحليلات التنبؤية وتكليف الورديات الآلي، مما يقلل من تعارضات الجدولة وتكاليف العمل الإضافي.
​
- إدارة الرواتب: يدمج بيانات حفظ الوقت مع أنظمة الرواتب لضمان معالجة الرواتب بدقة وفي الوقت المناسب.
​
- إدارة الامتثال: توفر أدوات لضمان الامتثال لقوانين العمل واللوائح، مما يقلل من خطر العقوبات المترتبة على عدم الامتثال.
​
- التحليلات والتقارير: تقدم تحليلات وتقارير في الوقت الحقيقي لمراقبة أداء القوى العاملة واتخاذ قرارات مستنيرة.
​
أوجه التشابه
​
تعمل كل من SAP SuccessFactors وأبعاد UKG كأدوات قوية لإدارة الموارد البشرية، وتشارك العديد من أوجه التشابه:
​
- منصات قائمة على السحابة: كلا الحلين قائم على السحابة، مما يوفر إمكانية الوصول والقابلية للتطوير وسهولة الصيانة.
​
- الخدمة الذاتية للموظف: تقدم كل منصة بوابات الخدمة الذاتية للموظف، مما يسمح للموظفين بإدارة بياناتهم الخاصة، مثل المعلومات الشخصية، وطلبات الإجازة، والمزايا.
​
- قدرات التكامل: تتكامل عوامل النجاح وأبعاد UKG مع أنظمة المؤسسات الأخرى، مما يسهل تبادل البيانات بسلاسة وأتمتة العمليات.
​
- إدارة الامتثال: يتضمن كل أداة ميزات إدارة الامتثال لمساعدة المنظمات في الالتزام بقوانين العمل واللوائح.
​
- التحليلات والتقارير: تقدم كلتا المنصتين قدرات قوية للتحليلات والتقارير لتوفير رؤى حول عمليات الموارد البشرية، وتعزيز عمليات اتخاذ القرار.
​
الاختلافات
​
بينما تتشارك SAP SuccessFactors وأبعاد UKG في بعض القواسم المشتركة، إلا أن هناك العديد من الاختلافات الرئيسية بين الاثنين:
​
- نطاق الوظائف: تقدم عوامل النجاح مجموعة أوسع من وظائف إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك إدارة المواهب، والتعلم والتطوير، وإدارة تجربة الموظف. بالإضافة إلى ذلك، تركز أبعاد UKG بشكل أساسي على حفظ الوقت، وجدولة القوى العاملة، وإدارة الرواتب.
​
- الجمهور المستهدف: تم تصميم عوامل النجاح للمؤسسات التي تبحث عن حل شامل لإدارة الموارد البشرية لدمج وظائف مختلفة لإدارة الموارد البشرية. تعتبر أبعاد UKG مثالية للشركات التي تبحث عن إدارة القوى العاملة المتخصصة وقدرات حفظ الوقت.
​
- واجهة المستخدم: تتميز عوامل النجاح بواجهة أكثر تعقيدًا بسبب مجموعة واسعة من الوظائف، بينما تقدم أبعاد UKG واجهة أكثر بساطة وسهولة في الاستخدام تركز على حفظ الوقت والجدولة.
​
- التخصيص: توفر عوامل النجاح خيارات تخصيص واسعة لتكييف المنصة مع احتياجات المؤسسة المحددة. بالمقابل، تقدم أبعاد UKG تخصيصًا محدودًا ولكنها تتفوق في سهولة الاستخدام وسرعة التنفيذ.
​
المزايا والعيوب
​
SAP SuccessFactors
​
المزايا
- مجموعة شاملة من وظائف الموارد البشرية تشمل الموارد البشرية الأساسية وإدارة المواهب والتعلم وتجربة الموظف.
- تحليلات متقدمة وتقارير لاتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات.
- مستوى عالٍ من التخصيص وقابلية التوسع لتلبية احتياجات المنظمات المتنوعة.
- أدوات تعزيز مشاركة الموظفين مثل الاستبيانات وآليات التغذية الراجعة.
- قدرات تكامل قوية مع أنظمة أخرى للمؤسسات.
​
السلبيات
- واجهة معقدة قد تتطلب تدريبًا مكثفًا للمستخدمين.
- تكلفة أعلى مقارنةً بحلول إدارة الموارد البشرية المتخصصة.
- يمكن أن تكون عملية التنفيذ تستغرق وقتًا طويلاً بسبب ميزاتها الواسعة.
​
UKG Dimensions
​
المزايا
- تركيز متخصص على حفظ الوقت، وجدولة القوى العاملة، وإدارة الرواتب.
- واجهة سهلة الاستخدام وسهلة التنقل.
- تتبع فعال للوقت والحضور مع خيارات موبايل، ويب، وباستخدام البيومترية.
- تنفيذ سريع وسهولة الاستخدام مع متطلبات تدريب قليلة.
- إدارة رواتب موثوقة لضمان الدقة والامتثال.
​
السلبيات
- نطاق محدود مقارنةً بحلول الموارد البشرية الشاملة مثل عوامل النجاح.
- خيارات تخصيص أقل لعمليات العمل المحددة.
- قد لا تلبي بشكل كامل احتياجات المؤسسات التي تبحث عن مجموعة شاملة من إدارة الموارد البشرية.
​
حالات الاستخدام
​
SAP SuccessFactors
​
SAP SuccessFactors مناسب تمامًا للمؤسسات التي تحتاج إلى مجموعة شاملة من إدارة الموارد البشرية لإدارة مجموعة واسعة من العمليات. تشمل حالات الاستخدام المثالية:
​
- المؤسسات الكبيرة: الشركات ذات الاحتياجات المعقدة لإدارة الموارد البشرية عبر عدة أقسام ومواقع والتي تسعى إلى منصة شاملة لإدارة الموارد البشرية.
- الصناعات المدفوعة بالمواهب: المنظمات التي تعطي الأولوية لإدارة المواهب، والتوظيف، وتطوير الموظفين للبقاء تنافسية.
- صناع القرار المستندين إلى البيانات: الشركات التي تعتمد على تحليلات الموارد البشرية والرؤى لتخطيط القوى العاملة واستراتيجيات إدارتها.
- تركيز تجربة الموظف: الشركات التي تهدف إلى تحسين مشاركة الموظفين، والرضا، والاحتفاظ من خلال تجارب مخصصة.
​
UKG Dimensions
​
تعتبر أبعاد UKG مثالية للشركات التي تبحث عن حلول قوية لحفظ الوقت والرواتب. تشمل حالات الاستخدام المثالية:
​
- المؤسسات المتوسطة الحجم: الشركات التي تتطلب تتبع فعال للوقت والحضور، وجدولة القوى العاملة، وإدارة الرواتب دون الحاجة إلى مجموعة شاملة من الموارد البشرية.
- الصناعات التي تعمل بنظام الورديات: الأعمال في التجارة بالتجزئة والرعاية الصحية أو التصنيع حيث تكون جدولة الورديات وتوثيق الوقت الدقيق أمرين حيويين.
- المنظمات التي تركز على الامتثال: الشركات في الصناعات التي تخضع لتنظيمات صارمة والتي تحتاج إلى أدوات إدارة امتثال موثوقة للالتزام بقوانين العمل.
- الأعمال المدركة للموارد: المنظمات التي تبحث عن حل فعال من حيث التكلفة وسهل الاستخدام لتبسيط إدارة الرواتب والقوى العاملة.
​
الخلاصة
​
مقارنة بين SAP SuccessFactors وأبعاد UKG يكشف أنه بينما كلاهما أدوات قيمة لإدارة الموارد البشرية، إلا أنهما يلبيان جوانب مختلفة من إدارة الموارد البشرية.
​
تقدم SAP SuccessFactors مجموعة شاملة وقابلة للتخصيص من إدارة الموارد البشرية تشمل مجموعة واسعة من عمليات إدارة الموارد البشرية، مما يجعلها مناسبة للمؤسسات الكبيرة ذات الاحتياجات المتنوعة. تجعل أدوات التحليلات المتقدمة وتجارب الموظف وقدرات التكامل القوية منها خيارًا ممتازًا للشركات التي تركز على إدارة المواهب واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.
​
تتفوق أبعاد UKG، من ناحية أخرى، في تركيزها المتخصص على حفظ الوقت، وجدولة القوى العاملة، وإدارة الرواتب. تجعل واجهتها السهلة، وسهولة النشر، وإدارة الالتزام الموثوقة منها مثالية للمؤسسات المتوسطة والصناعات التي تعمل بنظام الورديات.
​
اختر SAP SuccessFactors إذا كانت مؤسستك بحاجة إلى حل شامل لإدارة الموارد البشرية يحتوي على وظائف متنوعة. اختر أبعاد UKG إذا كان تركيزك الأساسي هو حفظ الوقت وإدارة الرواتب بكفاءة، مع الحاجة إلى نشر سريع وسهل. تقدم كلتا المنصتين مزايا فريدة، واختيار الأنسب يعتمد على متطلبات إدارة الموارد البشرية المحددة وأهداف المؤسسة.