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October 31, 2024
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2024 年最佳產品管理軟體和工具排行榜

一些最佳的產品管理軟體有潛力促進協作並簡化您的產品開發生命週期。 但前提是您選擇了適合工作的工具。 

越來越多的產品管理軟件解決方案將繼續出現,因為市場預計到2030年將達到415.8億美元,從2023年至2030年,年均增長率為7.2%。

面對如此多的選擇,難怪您會陷入困境,無法確定您業務所需的產品管理解決方案。

但有了這本指南,您就能為成功做好準備。 繼續閱讀,以了解什麼是產品管理軟體、您應該尋找哪些功能以及好處是什麼。

這還不止於此——我們列出了一些最好的產品管理軟件解決方案,讓您能在這篇文章結束時做出明智的決策。

什麼是產品管理軟體?

產品管理軟體是一種幫助團隊簡化產品開發過程的工具,從頭腦風暴想法到產品發布規劃。 

簡而言之,這種工具提供了創建產品路線圖、設計線框、分配任務、實時溝通和進行用戶測試的工具包,以了解消費者如何與您的產品互動。 

該解決方案的目標是縮短產品開發生命週期,並更快地將成品推向您的觀眾。 

但這樣的工具擁有大量功能,可以幫助您更快地創建產品,因此難以找到您真正需要的功能。 

我們可以幫助您解決這一問題。 繼續閱讀以了解任何產品管理工具的必備功能。 

在產品管理軟體中應尋找哪些功能?

任何優秀的產品管理軟件應該具備以下一些(或全部)功能:

  • 產品生命週期管理 (PLM): 這是指從構想到成熟到衰退的整個產品生命週期的管理。 這很重要,因為它讓產品團隊能全面了解產品的開發情況,並確保一切按照計劃進行。 
  • 反饋管理:在您的產品策略中的某個時刻,您需要測試它,這意味著要收集、管理和組織利益相關者和客戶的反饋。 通過這些有價值的見解,您可以在發布產品之前進行改進,並找到不一致之處。 
  • 資源和任務管理: 您選擇的工具應該提供更有效地管理任務和資源的方法。 這可能意味著看板、路線圖功能、將資源分配給合適的人等。 
  • 整合:僅靠一個產品管理工具無法滿足您所有的業務需求。 確保您選擇的軟體與您工作空間中已擁有的工具整合,以節省切換標籤的延遲與麻煩。 
  • 模板: 某些解決方案具有可定制的模板,可以優化產品開發過程,讓構建原型的開始變得更容易。 
  • 頭腦風暴和協作工具: 所有新產品都始於一個想法,因此您的產品管理工具應該能夠捕捉和組織想法,無論它們有多瘋狂。 此功能有助於促進創新並增強團隊協作。 

現在您已列出必需的功能,您準備查看我們2024年最佳產品管理工具的清單。 

一些最佳的產品管理軟體是什麼?

根據這份報告,只有28%的產品經理相信他們擁有一個「優化」的產品開發流程。 其餘的可能沒有適合的工具。 

但是可以。 

提升您的生產力 並通過查看我們的最佳產品管理軟體程序列表來擁抱自動化的新世界。 

  1. ClickUp — 用於使用任務創建產品的最佳全能工具。 
  2. Asana — 用於設置目標的最佳產品管理工具。 
  3. Jira — 用於跟踪錯誤和管理複雜任務的最佳工具。 
  4. Confluence — 適合遠程團隊的最佳產品管理軟體。 
  5. Aha! — 產品開發的最佳工具套件。 
  6. Productboard — 理解客戶需求的最佳解決方案。 
  7. Trello — 組織項目的最佳協作工具。 
  8. ProductPlan — 擁有直觀用戶界面的最佳路線圖工具。 
  9. Slack — 使實時團隊合作得以實現的最佳工具。 
  10. Miro — 具有無限畫布的最佳產品管理工具。 
  11. FigJam by Figma — 最佳腦力激盪和協作解決方案。 
  12. Roadmunk by Tempo — 創建視覺引人入勝的路線圖的最佳解決方案。 

如果這些選項之一引起了您的注意,那麼您運氣很好。 我們將逐一介紹這些解決方案並描述它們,以便您可以做出明智的決定。

1. ClickUp

ClickUp 是一款幫助各種規模的開發團隊規劃和組織其產品生命週期的產品管理應用程式。 

來源: G2

該工具易於使用,因為其友好的界面意味著任何人都可以輕鬆獲取團隊的工作流、獲得自定義報告並對所有任務進行更改。

ClickUp 與超過1000種工具集成,包括 Slack、GitLab、Salesforce 等,從而增強了協作與用戶體驗。 

我們可以輕鬆地在任務之間導航,設置項目和 分配任務非常直觀,即使是對於那些剛接觸項目管理工具的人也這樣。” 

頂尖功能

  • 任務管理: 此解決方案提供 35 個以上的 ClickApps,幫助團隊為所需工作自定義其任務管理,包括自動化,自定義字段等。 
  • 儀表板: 您可以根據需要自定義儀表板。幾秒鐘內,您可以用甘特圖、圖表或列表個性化這個靈活的畫布。 您可以在幾秒鐘內,使用甘特圖、圖形或列表對這個靈活的畫布進行個性化設置。 
  • 人工智慧: 將所有公司知識與 AI 連接,讓您即時獲得所有問題的答案。 

用例

ClickUp 是軟體開發、設計、行銷和工程團隊的好替代品。 

為了使檢索正確的信息更輕鬆,ClickUp 與 Guru 集成,一種強大的知識管理解決方案,能在您最需要的時候提供準確的結果。

查看這兩者如何協同工作 這裡。 

2. Asana

Asana 是一個項目管理工具,幫助團隊更快地實現公司範圍內的目標,並在大規模上帶來影響。 

來源: G2

簡而言之,Asana 明確了您的產品開發過程,並加快了從創始到戰略舉措的進程。 為了實現您的商業目標,Asana 讓您能夠實時查看進度並向相關者通報。 

此外,Asana的新功能包括人工智能,使產品規劃更快、更智能。

Asana 的任務為基礎的特性以及為負責人創建代辦清單的功能 讓提供需求變得容易 ,尤其是在您處理多個環節的項目時。” 

頂尖功能

  • 狀態更新: Asana 提供節省時間的自動化,讓您能夠查看您的進度。 此外,您可以設定提醒,以便您的團隊知道該做什麼。 
  • 項目視圖: Asana 以其多元項目視圖而自豪,例如看板、清單、時間表、日曆和甘特圖。 您可以輕鬆地透過一次點擊在項目之間切換。 
  • 自定義字段: 您可以通過添加標籤和自定義字段來捕獲正確的數據。 因此,您可以按優先級或狀態標記某些任務,方便每個人快速找到正確的項目。 

用例

Asana 適用於營運、行銷和 IT 領域的團隊,適合目標管理、組織規劃、創意生產等等。 

這個工具的最佳部分是它與 Guru 集成,以便數據檢索變得簡單無比。 如果想快速了解這對你們的幫助, 查看這頁面 

3. Jira

Atlassian的Jira是一款問題和項目管理工具,許多開發人員使用它來創造出色的產品。

來源: Capterra

通常情況下,Jira 管理產品開發過程的每個階段,從頭腦風暴到發布。 但它還有助於捕獲和組織問題,並利用面板、待辦事項等可視化您的工作。 

此外,Jira 通過創建里程碑、繪製依賴關係等,幫助將複雜的項目分解為可管理的步驟,無論您身在何處。 

Jira使項目管理 變得非常簡單。 [...] 它擁有眾多集成並且完全可自定義。 [...] 多虧了它的用戶友好界面,我能更有效地計劃、管理和完成項目。” 

頂尖功能

  • 時間線:借助Jira的互動時間線,您可以讓團隊成員和利益相關者與所有項目保持同步。 
  • Scrum看板:這使您能夠將複雜的項目分解為易於管理的小任務。 
  • 自動化:Jira有自動化模板,可以輕鬆對任何任務和流程進行流線型處理。 

用例

Jira 通常用於市場營銷、軟體開發、設計和銷售行業中的敏捷團隊。 

Jira 與許多工具集成,包括 Guru。 這個強大的組合使您能夠更輕鬆地檢索公司信息,從而促進更好的協作和更快的產品開發。

4. Confluence

Confluence 是一個開源工作區,使遠程團隊更輕鬆地共享知識和創建產品。 

來源: G2

使用這個協作工具,您可以連結想法和資訊,幫助您的團隊發揮最佳表現,並讓他們達成共識。 您可以獨自做筆記並完善您的想法,或借助 AI 的幫助。

Confluence 強調團隊合作。 您可以使用行內和頁面註釋、喜歡、表情符號和 GIF 傳達您的想法。 同時,當您標記或分配任務給團隊時,您可以通知他們。 

我最喜歡Confluence的原因就是因為它是如此易於使用,考慮到它擁有大量不同文件和項目所需的模板。」 

頂尖功能

  • 白板: 此產品功能使您可以輕鬆進行頭腦風暴並為解決過程創建計劃。 
  • 個性化資料流:根據您感興趣的更新自定義您的個人資料流。 
  • 有價值的洞見: 利用 AI,您可以將凌亂的筆記轉化為可執行的見解或引人入勝的演示文稿。 

用例

Confluence 專為行銷、項目規劃、軟體和商業策略團隊而設。 

將 Guru 和 Confluence 結合以加強團隊協作。 這樣可以幫助您更快創造產品,同時讓每個人都能隨時掌握進度。

5. 啊哈!

啊哈! 是讓各種規模的團隊能夠捕捉想法並將您的產品實現的路線圖軟體。 

來源: G2

該解決方案幫助您在幾分鐘內創建路線圖。 您只需選擇一個範本並編輯,直到滿意為止。 此外,您可以為不同受眾自定義該產品,並根據需要詳細說明。 

啊哈! 還可以讓您定義您的產品願景,這意味著您可以建立客戶角色,為您的流程設置目標和計劃。 

啊哈! 是 極其功能豐富 且無限可自定義。 擁有您成功產品組織所需的所有內容,從產品發現到路線圖構建。” 

頂尖功能

  • 用戶反饋: 啊哈! 擁有大量功能,可以捕捉、組織和優先處理想法,並分析反饋趨勢。 
  • 報告: 您可以從 75 個以上的預建產品報告中選擇,這些報告包含關鍵指標,可以幫助您衡量進度與目標之間的差距。 
  • 整合: Aha! 與 Jira 和 Azure DevOps 的無縫整合使合作變得更容易,並保持工作流程的暢通。 

應用情況

啊哈! 適合所有規模的計劃和產品管理團隊。 

Guru 的整合 與這個工具將會讓您驚喜,因為當您擁有公司知識時,產品建設將變得無比輕鬆。 現在啟用跨功能協作。 

6. Productboard

Productboard 是一套產品管理軟體,幫助各種規模的團隊了解他們的客戶想要什麼。 

來源: G2

這個工具旨在讓您的產品更快地到達正確受眾,並使您的團隊與路線圖保持一致,確保每個人在工作過程中都能保持同步。

此外,您可以通過 AI 改善產品決策,並更快地將其交付給客戶。 Productboard AI 幫助您分析大規模的反饋並更快地提供客戶想要的。 

我真的很喜歡 Productboard 促進合作 [...] 當我們所有人齊心協力,看到它如何無縫連接到我們的項目工具時,就像為我們產品的性能添柴加火。 

頂尖功能

  • 產品路線圖: 使用此工具,您可以創建和分享量身定制的路線圖,從而使協作更容易。 
  • 客戶洞察: 通過集中所有來源的客戶反饋,您可以獲得更好的見解。 
  • 優先級: Productboard 幫助您組織想法並查看您應該關注的想法。 

應用情況

Productboard 非常適合產品管理、產品運營、銷售和客戶成功團隊。  

7. Trello

Trello 是一個可視化協作工具,團隊可以使用它來擺脫繁瑣的 Excel 試算表和手動任務,並擁抱自動化和靈活性的世界。 

來源: G2

您可以從各個角度查看項目和產品,因為 Trello 提供表格、日曆、看板、時間線、儀表板和地圖。 這讓您對產品的進展有了新的視角,您可以將每一步細分為小而可管理的步驟。

因此,您可以掌握每個瓶頸和變化,同時保證您能完成工作。 

Trello 是一個 出色的團隊合作工具,它讓你能夠跟蹤每位[成員]正在執行的任務和活動,提出支持,定義角色,並在工作區域內有更好的組織。

頂尖功能

  • 範本: 如果您不想從頭開始,Trello 有範本可供您使用,以便快速開始新產品的建設。 
  • 自動化: Trello 的看板系統內部具有無代碼自動化,讓您更容易創建按鈕、規則和命令以自動執行操作。 
  • 整合: 您可以將此工具與幾乎所有流行應用程序(如 Slack、Zapier、Aha!、Zoho Desk 等)連接。 

應用情況

Trello 適合營銷、設計、產品、工程和遠程團隊,也適合初創企業。 

與 Guru 共同推動更好的協作。 查看這兩者的協作情況 訪問這個頁面。 

8. ProductPlan

ProductPlan 是另一個容易使用的路線圖軟體解決方案,特別適合在構建符合客戶需求的視覺計劃時,促進團隊之間的更好合作。

來源: Capterra

該工具還允許您通過單擊一個按鈕與團隊、個人或整個組織分享路線圖。 此外,您還可以將更新推送到 Slack,甚至將路線圖匯出為 PDF、圖像或電子表格。 

我喜歡這個軟體,不僅因為 您可以擁有一個表單 可以查看公司提供的產品及其市場策略和方法,您還可以描述每個產品。” 

頂尖功能

  • 產品策略: ProductPlan 擁有所有支持您願景和策略的工具,並且可以通過設置可衡量的產品成果,使其成為現實。 
  • 探索: 使用這個工具,從一個平台收集想法及管理客戶反饋是非常簡單的。 
  • 發布: 這個功能允許您創建一個任何人都可以接受的產品發布策略。 

應用情況

ProductPlan 適合所有行業的產品經理。 

為了更輕鬆地檢索您在最需要時所需的資訊,ProductPlan 與 Guru 整合,這是一種知識管理工具,無論您在何處都提供即時答案。 

9. Slack

Slack 是一個受歡迎的生產力和通訊平台,可以通過實時消息、存檔文檔和搜索將您的團隊聚集在一個地方。 

來源: G2

Slack 是一個方便的解決方案,可以將您的團隊與他們每天使用的工具聯繫起來,這意味著它 整合各種應用程序 (您甚至可以創建自己的應用),例如 Box、Zoom、Google Suite、Drive、Microsoft Teams、Asana、AWS 等等。 

由於此,您的團隊可以更快推出項目,而不失去對事物的掌控。

Slack 最棒的地方在於它的 有序的通訊功能。 除此之外,搜索功能非常方便,可以找到舊聊天記錄。 自定義和整合功能都是非常酷的……” 

頂尖功能

  • 工作流程構建器: 有了此功能,您可以自動化任何日常過程,而無需編寫代碼,這樣您就可以完成更多工作。 
  • Slack AI: 這個方便的 AI 工具幫助您快速找到答案,因為它可以搜索已在 Slack 中找到的所有項目、團隊和主題。 
  • Huddles: 如果您需要與團隊成員澄清某件事,Slack 讓您輕鬆地通過音頻或視頻連接並分享屏幕。 

應用情況

Slack 適合各種規模的企業,且適用於每個行業。 

Guru 在 Slack 中連接您的對話,讓您自動捕捉、分享和維護知識。 在這裡獲取整合 這裡。 

10. Miro

Miro 是一個協作工具和在線白板平台,團隊可以使用它進行協作,並更快地構建、迭代和設計產品。 

來源: G2

在這個無限畫布的協作空間中,您可以管理所有的產品工作流程,並確保您的團隊在整個開發過程中保持正確的方向。 

此外,Miro 使您的團隊能夠更快達成決策,通過提供相關的見解讓它們變得清晰 因此,您可以在不浪費任何時間的情況下製作高質量的產品。 

Miro 讓團隊能夠在一個無限的畫布上大聲思考,並利用靈活的 專用工具集。 快速收集和開發想法,使用便條和形狀。 插入相關的網頁鏈接或公司文檔…” 

頂尖功能

  • 模板: Miro 提供各種針對不同需求的模板,包括客戶旅程地圖模板、產品開發路線圖模板等。 
  • 目標: Miro 使您能夠設置全組織的目標,讓您能夠更快達成目標,從而交付更高質量的產品。 
  • 洞察: Miro 為您提供有價值的客戶洞察,幫助您更好地理解用戶需求,這樣您就可以構建圍繞他們的產品。 

應用情況

Miro 適合任何規模的團隊使用,其應用場景主要包括白板、線框設計、技術圖解與思維導圖。 

Miro 擁有許多集成功能,使產品開發更加容易,包括與 Guru 的整合。 一起連接您的團隊與公司知識,隨時隨地獲得即時答案。 

11. FigJam by Figma

FigJam 是 Figma 創建的協作白板,讓您的組織能夠定義想法並開發更好的產品。 

來源: G2

它擁有靈活的畫布,可以讓您找到複雜問題的解決方案,並讓每個參與項目的人都能協同工作保持一致。 此外,因為 FigJam 與 Figma 雙向整合,讓您可以輕鬆設計產品。 

FigJam 提供用於製作圖表或思維導圖的模板,以便您儘快開始規劃。 

我在市場部門工作,並且 用 FigJam 做了很多事情:設計草圖、產品地圖、網站地圖、頭腦風暴、劃分工作流程、視覺化市場計劃等等。 我喜歡與同事分享的便利性……” 

頂尖功能

  • 頭腦風暴: FigJam 使得您的團隊成員可以輕鬆實時協作並提出新想法。 
  • 工作流程: 保持衝刺向前推進,並促進回顧、站立會議等中的深刻對話。 
  • 規劃: FigJam 將您的想法轉化為行動,建立穩健的策略,從規劃到路線圖。 

應用情況

FigJam 適合用於 UI 和 UX 設計、線框設計、頭腦風暴、團隊合作、敏捷工作流等。 

通過將 FigJam 與 Guru 整合,更好地規劃您的項目。 

12. Roadmunk by Tempo

Roadmunk by Tempo 是一款產品路線圖工具,讓您能夠在幾分鐘內構建引人入勝且視覺吸引的路線圖。 

來源: G2

Roadmunk 重視內部和跨部門的工作,並簡化協作。 這意味著利益相關者、團隊成員和管理者可以實時協作於路線圖中,使每個人都能對產品的進度有一致的認識。

我喜歡 Roadmunk 的原因是它的使用者介面非常 nice, clean, and user-friendly  ,這使得團隊能夠輕鬆開始製作和處理路線圖。” 

頂尖功能

  • 收集反饋: 您可以在一個地方收集所有用戶反饋,甚至在 Roadmunk 中直接提交功能和改進請求。 
  • 優先考慮想法: 透過使用 Roadmunk 的模板,您可以優先考慮高影響力的想法並推廣它們。 
  • 創建路線圖: 使用 Roadmunk,您可以圍繞目標、里程碑和倡議構建策略。 但您也可以根據特定受眾定制您的路線圖。 

使用案例

Roadmunk 非常適合各種規模的企業,從小型企業到大型企業。 

您知道什麼能使這個工具變得更好嗎? 將其與 Guru 集成,這使您能夠保持信息的組織並在 AI 支持的搜索中獲得即時答案。 

使用產品管理工具的好處是什麼?

您可能會覺得在生活中不需要產品管理工具。 也許依賴電子表格和其他工具來與參與該項目的人溝通就足夠了。 

但是 麥肯錫公司說,“隨著數據在決策中的重要性增加,產品經理的角色正在擴大,客戶和設計的關注度提高,以及軟件開發方法的演變。” 

總之,如果您繼續生活在過去,您將無法跟上進度。 那麼使用產品管理工具您會得到什麼? 

讓我們來看看…

  • 維持一致性: 產品管理工具使得追踪項目進度變得更加容易。 它們幫助與每個參與者溝通願景;此外,您可以輕鬆滿足客戶的需求。 
  • 生產力提升: 大多數平台都能自動化手動任務,這意味著它們減少了手動工作流程。 這使得您的團隊能夠專注於產品開發的更戰略性方面。 
  • 加強協作: 使用產品管理工具,所有人都在單一平台上工作,這意味著人們與產品的目標保持一致。 
  • 更好的洞察: 這些解決方案能夠分析產品性能,提供數據驅動的洞察,幫助您讓產品與客戶需求保持一致。 
  • 以客戶為中心的產品: 通過將用戶反饋直接收集到產品管理工具中,您可以滿足所有客戶的期望。 

所以,現在我們已經引起了您的好奇心,讓我們來看看如何選擇最適合您業務需求的產品管理工具。 

如何選擇最適合您需求的產品管理軟體

如果您準備投資這樣的解決方案,您來對地方了。 選擇產品管理軟體時,請考慮以下因素。 

  • 為什麼您需要這個軟件: 任何選擇過程中的第一步是確定您試圖解決的問題,以及最重要的是,誰會使用它。 例如,您想更快地推出更多產品嗎? 還是創建更多以客戶為中心的產品? 
  • 可能的替代方案: 列出您的頂級產品管理工具,並評估它們。 您甚至可以將它們進行比較,以查看哪一個最符合您的業務需求。 不要只滿足於一個,總是探索您的替代方案。 
  • 軟件的功能: 在思考您試圖實現的目標後,尋找具備輕鬆實現您目標的功能的工具。 一些必備的功能包括數據管理、協作、文檔管理和項目管理。 
  • 集成: 確保您選擇的工具可以與您當前的系統集成,例如 CRM、人力資源軟件等,並且不會產生瓶頸。 
  • 定價: 就像所有其他工具一樣,產品管理軟體提供各種定價方案。 有些提供免費試用,而其他則需要每月訂閱才可使用。 仔細規劃您的預算,選擇一個不會對您的資金造成過大影響的解決方案。 
  • 學習曲線: 產品路線圖的建立並不難理解,但如果工具太複雜,某些團隊成員可能不容易理解。 選擇一個易於使用的解決方案,讓您能馬上充分利用它。 

總結

找到了滿足您需求和產品要求的最佳產品管理軟件了嗎? 我們很樂意提供幫助!

但是您知道什麼會使產品開發更好嗎? Guru!

Guru 是一個 AI 驅動的企業搜索、內部網中心和公司維基——是的,這是一個全功能工具。 透過這個解決方案,您可以搜索所有東西,比如聊天歷史和文檔,無論您身在何處都能獲得答案。

親自測試一下,通過 今天免費註冊。 

Key takeaways 🔑🥡🍕

產品經理使用哪些工具?

產品經理使用各種工具,例如: 

  • 產品策略和路線圖
  • 溝通 
  • 項目管理
  • 客戶反饋
  • 分析與報告
  • 原型設計

是否有免費的產品管理工具?

是的,有一些具備免費定價計畫的產品管理工具,如 Asana、Trello、Notion、Productboard、Slack、FigJam 和 Jira。 

請注意,它們中的大多數功能有限,可能不會在長期內幫助您。 最好設置預算,並投資符合您需求的解決方案。 

產品管理軟體和項目管理軟體之間的區別是什麼?

項目管理和產品管理軟體之間的區別在於它們的用途不同。 大多數產品管理軟體具有與項目管理相關的功能,如排程和報告。 

然而,項目管理工具主要用於組織和跟踪任務,並著重於管理具有明確結束期限的特定項目。

與此同時,產品管理軟體專注於監督整個產品生命周期,從頭腦風暴到推出。 它提供了如路線圖策劃、優先級設定和收集反饋等功能,讓您能全面了解產品過程。

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