Niektóre z najlepszych programów do zarządzania produktami mają potencjał, by zwiększyć współpracę i uprościć cykl życia rozwoju produktu. Ale tylko jeśli wybierzesz odpowiednie narzędzie do zadania. 

Coraz więcej rozwiązań oprogramowania do zarządzania produktami będzie się pojawiać, ponieważ rynek jest prognozowany na poziomie 41,58 miliardów dolarów do 2030 roku, rosnąc w tempie 7,2% rocznie od 2023 do 2030.

Z tak wieloma dostępnymi opcjami, nic dziwnego, że utknąłeś w rutynie i nie możesz zdecydować, które rozwiązanie zarządzania produktem jest potrzebne Twojej firmie. 

Jednak z tym przewodnikiem jesteś gotowy na sukces. Czytaj dalej, aby odkryć, czym jest oprogramowanie do zarządzania produktami, jakie funkcje powinieneś brać pod uwagę i jakie są korzyści.

To nie wszystko — stworzyliśmy listę z niektórymi z najlepszych rozwiązań oprogramowania do zarządzania produktem, abyś mógł podjąć świadomą decyzję do końca tego artykułu. 

Czym jest oprogramowanie do zarządzania produktami?

Oprogramowanie do zarządzania produktami to narzędzie, które pomaga zespołom uprościć proces rozwoju produktu, od burzy mózgów po planowanie wprowadzenia produktu. 

Krótko mówiąc, takie narzędzie dostarcza zestaw narzędzi do tworzenia map drogowych produktów, projektowania makiet, przypisywania zadań, komunikacji w czasie rzeczywistym i przeprowadzania testów użytkowników, aby zobaczyć, jak konsumenci wchodzą w interakcje z twoim produktem. 

Celem tego rozwiązania jest skrócenie cyklu życia rozwoju produktu i szybsze dostarczenie gotowego produktu do twojej publiczności. 

Jednak takie narzędzie ma wiele funkcji, które pomagają ci szybciej tworzyć produkty, co sprawia, że trudno jest znaleźć te, których naprawdę potrzebujesz. 

Możemy Ci w tym pomóc. Kontynuuj czytanie, aby odkryć niezbędne funkcje każdego narzędzia do zarządzania produktami. 

Jakie funkcje należy brać pod uwagę w oprogramowaniu do zarządzania produktami?

Każde dobre oprogramowanie do zarządzania produktami powinno mieć niektóre (lub wszystkie) z następujących funkcji: 

• Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM): Odnosi się to do zarządzania całym cyklem życia produktu, od pomysłu do dojrzałości i spadku. To ważne, ponieważ daje zespołom produktowym pełny obraz rozwoju produktu i zapewnia, że wszystko przebiega zgodnie z planem. 
• Zarządzanie opiniami: Na pewnym etapie strategii produktowej będziesz musiał ją przetestować, co oznacza gromadzenie, zarządzanie i organizowanie opinii interesariuszy i klientów. Dzięki tym cennym informacjom możesz wprowadzać poprawki i zauważać niespójności przed uruchomieniem produktu. 
• Zarządzanie zasobami i zadaniami: Narzędzie, które wybierzesz, powinno oferować sposoby na bardziej efektywne zarządzanie swoimi zadaniami i zasobami. Może to oznaczać tablice kanban, możliwości planowania, przypisywanie zasobów do odpowiednich osób itp. 
• Integracje: Narzędzie do zarządzania produktem samo w sobie nie zaspokoi wszystkich potrzeb Twojej firmy. Upewnij się, że oprogramowanie, które wybierasz, integruje się z narzędziami, które już masz w swoim obszarze roboczym, aby zaoszczędzić sobie opóźnień i problemów związanych ze zmianą kart. 
• Szablony: Niektóre rozwiązania mają szablony, które można dostosować, co może zoptymalizować proces rozwoju produktu i uprościć rozpoczęcie budowy prototypów. 
• Narzędzia do burzy mózgów i współpracy: Wszystkie nowe produkty zaczynają się od pomysłu, więc twoje narzędzie do zarządzania produktami powinno uchwycić i zorganizować pomysły, niezależnie od tego, jak szalone są. Ta funkcja pomaga stymulować innowacje i poprawia współpracę w zespole. 

Teraz, gdy stworzyłeś listę niezbędnych funkcji, jesteś gotowy, aby zobaczyć naszą listę najlepszych narzędzi do zarządzania produktem w 2024 roku. 

Jakie są niektóre z najlepszych programów do zarządzania produktami?

Zgodnie z tym raportem, tylko 28% menedżerów produktów uważa, że mają „optymalizowany” proces rozwoju produktu. Reszta z nich może nie mieć odpowiednich narzędzi. 

Ale ty możesz. 

Zwiększ swoją wydajność i przyjmij nowy świat automatyzacji, przeglądając naszą listę najlepszych programów do zarządzania produktami. 

1. ClickUp — Najlepsze kompleksowe narzędzie do tworzenia produktów przy użyciu zadań. 
2. Asana — Najlepsze narzędzie do zarządzania produktami do ustalania celów. 
3. Jira — Najlepsze narzędzie do śledzenia błędów i zarządzania złożonymi zadaniami. 
4. Confluence — Najlepsze oprogramowanie do zarządzania produktami dla zdalnych zespołów. 
5. Aha! — Najlepsza suite narzędzi do rozwoju produktów. 
6. Productboard — Najlepsze rozwiązanie do zrozumienia potrzeb klientów. 
7. Trello — Najlepsze narzędzie do współpracy w organizacji projektów. 
8. ProductPlan — Najlepsze narzędzie do mapowania z przyjaznym interfejsem użytkownika. 
9. Slack — Najlepsze narzędzie do umożliwienia współpracy w czasie rzeczywistym. 
10. Miro — Najlepsze narzędzie do zarządzania produktami z nieskończonym płótnem. 
11. FigJam by Figma — Najlepsze rozwiązanie do burzy mózgów i współpracy. 
12. Roadmunk by Tempo — Najlepsze rozwiązanie do tworzenia wizualnie atrakcyjnych map drogowych. 

Jeśli jedna z tych opcji przyciągnęła Twoją uwagę, masz szczęście. Omówimy każdą z tych rozwiązań i opiszemy je, abyś mógł podjąć świadomą decyzję. 

1. ClickUp

ClickUp to aplikacja do zarządzania produktami, która pomaga zespołom deweloperskim wszelkich rozmiarów planować i organizować cykl życia swoich produktów. 

Źródło: G2

Narzędzie jest łatwe w użyciu dzięki przyjaznemu interfejsowi, co oznacza, że każdy może łatwo uzyskać wgląd w przepływy pracy zespołu, otrzymać dostosowane raporty i wprowadzać zmiany we wszystkich zadaniach. 

ClickUp integruje się z ponad 1000 narzędziami, w tym Slack, GitLab, Salesforce i innymi, co zwiększa współpracę i komfort korzystania. 

“Łatwo poruszamy się po zadaniach, ustawianiu projektów i przypisywaniu zadań, co jest niezwykle intuicyjne, nawet dla tych, którzy są nowi w narzędziach do zarządzania projektami.” 

Najlepsze funkcje

• Zarządzanie zadaniami: To rozwiązanie oferuje ponad 35 ClickApps, które mogą pomóc zespołom dostosować zarządzanie zadaniami do pracy, której potrzebują, na przykład automatyzacji, niestandardowych pól itd. 
• Dashboardy: Możesz dostosować swoje dashboardy w dowolny sposób. W ciągu kilku sekund możesz spersonalizować ten elastyczny ekran za pomocą wykresów Gantta, wykresów lub list. 
• Sztuczna inteligencja: Połącz całą wiedzę swojej firmy z AI, aby uzyskać natychmiastowe odpowiedzi na wszystkie swoje pytania. 

Przykłady zastosowania

ClickUp jest dobrą alternatywą dla zespołów programistycznych, projektowych, marketingowych i inżynieryjnych. 

Aby ułatwić pozyskiwanie odpowiednich informacji, ClickUp integruje się z Guru, potężnym rozwiązaniem do zarządzania wiedzą, które daje ci dokładne wyniki, kiedy najbardziej ich potrzebujesz.

Zobacz, jak te dwa narzędzia współpracują tutaj. 

2. Asana

Asana to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom szybciej osiągać cele całej firmy i zwiększać wpływ na dużą skalę. 

Źródło: G2

Krótko mówiąc, Asana wprowadza jasność do twojego procesu rozwoju produktu i przyspiesza go, od początku do strategicznych inicjatyw. Aby osiągnąć swoje cele biznesowe, Asana pozwala ci zobaczyć postęp w czasie rzeczywistym i informować interesariuszy. 

Ponadto, nowe funkcje Asany obejmują AI, co sprawia, że planowanie produktu jest szybsze i mądrzejsze. 

“Charakter zadań Asany i tworzenie list rzeczy do zrobienia dla odpowiedzialnych osób sprawia, że łatwiej niż kiedykolwiek zapewnić ludziom obraz tego, co jest od nich wymagane, gdy pracujesz nad projektami z wieloma zmieniającymi się elementami.” 

Najlepsze funkcje

• Aktualizacje statusu: Asana oferuje oszczędzające czas automatyzacje, które pozwalają zobaczyć postęp. Ponadto możesz zaprogramować przypomnienia, aby twój zespół wiedział, co ma robić. 
• Widoki projektów: Asana chwali się swoimi wieloma widokami projektów, takimi jak tablica kanban, lista, harmonogram, kalendarz i wykres Gantta. Możesz łatwo przełączać się między projektami jednym kliknięciem. 
• Custom fields: Możesz uchwycić właściwe dane, dodając etykiety i niestandardowe pola. W rezultacie możesz oznaczyć niektóre zadania według priorytetu lub statusu, aby każdy mógł szybko znaleźć odpowiedni projekt. 

Przykłady zastosowań

Asana jest idealna do zarządzania celami, planowania organizacji, produkcji kreatywnej i więcej, przez zespoły w obszarze operacyjnym, marketingowym i IT. 

Najlepszą częścią tego narzędzia jest to, że integruje się z Guru, aby ułatwić pozyskiwanie danych. Aby zobaczyć, co to duo może dla Ciebie zrobić, sprawdź tę stronę. 

3. Jira

Jira firmy Atlassian to narzędzie do zarządzania problemami i projektami, które wielu deweloperów wykorzystuje do tworzenia niesamowitych produktów. 

Źródło: Capterra

‍

Zazwyczaj Jira zarządza każdym etapem procesu rozwoju produktu, od burzy mózgów po wydanie. Ale także pomaga uchwycić i zorganizować problemy oraz wizualizować pracę za pomocą tablic, rejestrów itp. 

Dodatkowo, Jira pomaga rozbić złożone projekty na zarządzalne kroki poprzez tworzenie kamieni milowych, mapowanie zależności i więcej, niezależnie od miejsca, w którym się znajdujesz. 

“Jira sprawia, że zarządzanie projektami jest niezwykle proste. [...] Oferuje liczne integracje i jest w pełni konfigurowalne. [...] Mogę skuteczniej planować, zarządzać i realizować projekty dzięki przyjaznemu interfejsowi użytkownika.” 

Najlepsze funkcje

• Linie czasu: Dzięki interaktywnym linie czasu Jira, możesz utrzymać synchronizację swoich członków zespołu i interesariuszy z wszystkimi projektami. 
• Tablice Scrum:  Dzięki temu możesz rozbić złożone projekty na łatwiejsze do zarządzania zadania dla swojego zespołu. 
• Automatyzacja: Jira ma szablony automatyzacji, które pozwalają na usprawnienie dowolnego zadania i procesu zaledwie kilkoma kliknięciami. 

Przykłady zastosowań

Jira jest często stosowana przez zespoły zwinne w branżach marketingu, rozwoju oprogramowania, projektowania i sprzedaży. 

Jira integruje się z wieloma narzędziami, w tym z Guru. Ta potężna kombinacja pozwala łatwiej uzyskiwać informacje, co umożliwia lepszą współpracę i szybszy rozwój produktu. Ta potężna kombinacja pozwala łatwiej uzyskać informacje o firmie, co umożliwia lepszą współpracę i szybszy rozwój produktu.

4. Confluence

Confluence to otwartoźródłowe miejsce pracy, które ułatwia dzielenie się wiedzą i tworzenie produktów dla zdalnych zespołów. 

Źródło: G2

Z tym narzędziem do współpracy możesz łączyć pomysły i informacje, aby pomóc swojemu zespołowi wykonać najlepszą pracę i zjednoczyć ich na tej samej stronie. Możesz robić notatki i udoskonalać swoje pomysły samodzielnie lub przy wsparciu AI.

Confluence kładzie nacisk na współpracę w zespole. Masz komentarze w linii i na stronie, polubienia, emotiki i GIFy, które przekazują twoje myśli. Dodatkowo możesz powiadomić swój zespół, gdy oznaczysz lub przypiszesz im zadania. 

“Co kocham najbardziej w Confluence, to fakt, że jest tak łatwe w użyciu, biorąc pod uwagę, że ma ogromną ilość szablonów dla różnych dokumentów i projektów.” 

Najlepsze funkcje

• Tablice: Moro z funkcją produktu umożliwia łatwe burzenie nowych idei i tworzenie planów w celu rozwiązania procesu. 
• Spersonalizowany kanał: Dostosuj swój osobisty kanał z aktualizacjami, które Cię interesują. 
• Cenne informacje: Z pomocą AI możesz przekształcić chaotyczne notatki w praktyczne spostrzeżenia lub angażujące prezentacje. 

Przykłady zastosowań

Confluence jest stworzona dla zespołów zajmujących się marketingiem, planowaniem projektów, oprogramowaniem i strategią biznesową. 

Połącz Guru i Confluence w celu lepszej współpracy w zespole. Wspólnie możesz tworzyć produkty szybciej, jednocześnie informując wszystkich o postępach.

5. Aha!

Aha! jest oprogramowaniem do planowania, które pozwala zespołom różnej wielkości gromadzić pomysły i ożywiać Twoje produkty. 

Źródło: G2

To rozwiązanie pomaga tworzyć mapy drogowe w minutach. Musisz tylko wybrać szablon i edytować go, aż będziesz zadowolony z rezultatu. Ponadto możesz dostosować go do różnych odbiorców i uczynić go tak szczegółowym, jak chcesz. 

Aha! pozwala również zdefiniować wizję produktu, co oznacza, że możesz budować persony klientów oraz ustalać cele i inicjatywy dla swoich procesów. 

“Aha! jest niesamowicie bogate w funkcje i nieskończenie elastyczne. Ma wszystko, czego potrzebujesz, aby być odnoszącą sukcesy organizacją produktową, od odkrywania produktu po budowanie map drogowych.” 

Najważniejsze funkcje

• Opinie użytkowników: Aha! ma wiele funkcji, które przechwytują, organizują i priorytetowo traktują pomysły oraz analizują trendy feedbacku. 
• Raportowanie: Możesz wybierać spośród 75+ gotowych raportów produktowych z kluczowymi wskaźnikami, które pomogą Ci mierzyć postępy w osiąganiu celów. 
• Integracja: Bezproblemowe integracje Aha! z Jira i Azure DevOps ułatwiają współpracę i utrzymują przepływ pracy. 

Przykłady użycia

Aha! jest odpowiedni dla zespołów zajmujących się planowaniem i zarządzaniem produktem wszystkich rozmiarów. 

Integracja Guru’a z tym narzędziem sprawi, że powiesz “Aha!”, ponieważ bardzo łatwo jest tworzyć produkty, gdy masz całą wiedzę firmy pod ręką. Włącz współpracę międzydziałową teraz. 

6. Productboard

Productboard to zestaw oprogramowania do zarządzania produktem, który wspiera zespoły różnej wielkości w zrozumieniu, czego ich klienci chcą. 

Źródło: G2

To narzędzie ma na celu dotarcie do odpowiedniej widowni szybciej i dostosowanie Twojego zespołu do planu działania, aby wszyscy byli na tej samej stronie, gdy pracują nad produktem. 

Ponadto możesz poprawić swoje decyzje dotyczące produktu i szybciej dostarczać je do klientów dzięki AI. Productboard AI pomaga analizować opinie na dużą skalę i szybciej dostarczać to, czego klienci chcą. 

“Naprawdę podoba mi się, jak Productboard wspiera współpracę. [...] Kiedy wszyscy złączymy siły i zobaczymy, jak bezproblemowo łączy się z naszymi narzędziami projektowymi, to jak dodanie paliwa do ognia wydajności naszego produktu.” 

Najważniejsze funkcje

• Mapa drogowa produktu: Z tym narzędziem możesz tworzyć i dzielić się dostosowanymi mapami drogowymi, co ułatwia współpracę. 
• Wnioski klientów: Centralizując opinie klientów z wszystkich źródeł, możesz odkrywać lepsze wnioski. 
• Priorytetyzacja: Productboard pomaga organizować pomysły i zobaczyć, na które powinieneś zwrócić uwagę. 

Przykłady użycia

Productboard jest świetny dla zarządzania produktami, operacji produktowych, sprzedaży i zespołów sukcesów klientów.  

7. Trello

Trello to wizualne narzędzie współpracy, które zespoły mogą wykorzystać, aby uwolnić się od niewygodnych arkuszy Excela i ręcznych zadań oraz przyjąć świat automatyzacji i elastyczności. 

Źródło: G2

Możesz oglądać swoje projekty i produkty z każdej strony, ponieważ Trello oferuje tabele, kalendarze, tablice, wykresy czasowe, pulpity i mapy. Daje to świeże spojrzenie na postępy Twojego produktu i możesz podzielić każdy krok na małe, łatwe do zarządzania.

W rezultacie masz kontrolę nad każdym wąskim gardłem oraz zmianą, zapewniając, że zrealizujesz wszystko. 

“Trello to doskonałe narzędzie do pracy zespołowej, pozwala Ci śledzić zadania i działania, które każdy członek zespołu wykonuje, zgłaszać wsparcie, uogólniać role i lepiej zorganizować pracę w obszarze.”

Najważniejsze funkcje

• Szablony: Jeśli nie chcesz zaczynać od zera, Trello ma szablony, z których możesz skorzystać, aby szybko rozpocząć pracę nad nowymi produktami. 
• Automatyzacja: Tablice Trello mają wbudowaną automatyzację bez kodu, co ułatwia tworzenie przycisków, reguł i poleceń do automatyzacji działań. 
• Integracje: Możesz połączyć to narzędzie z prawie każdą popularną aplikacją dostępną, taką jak Slack, Zapier, Aha!, Zoho Desk itd. 

Przykłady użycia

Trello nadaje się do marketingu, designu, produktu, inżynierii i zespołów zdalnych, a także dla startupów. 

Stwórz jeszcze lepszą współpracę z Guru + Trello. Zobacz, jak to działa, odwiedzając tę stronę. 

8. ProductPlan

ProductPlan to kolejne oprogramowanie do planowania, które jest łatwe w użyciu przy tworzeniu wizualnych planów zgodnych z potrzebami klientów, co umożliwia lepszą współpracę między zespołami. 

Źródło: Capterra

To narzędzie umożliwia również dzielenie się swoimi mapami drogowymi z zespołami, osobami lub całym Twoim przedsiębiorstwem za pomocą jednego kliknięcia. Ponadto możesz wysyłać aktualizacje do Slacka, a nawet eksportować mapy drogowe jako PDF-y, obrazy lub arkusze kalkulacyjne. 

“Lubię to oprogramowanie nie tylko z sukcesu, że możesz mieć arkusz gdzie możesz zobaczyć produkty oferowane przez firmę oraz strategię marketingową i metodę, ale możesz także opisać każdy produkt.” 

Najważniejsze funkcje

• Strategia produktu: ProductPlan ma wszystkie narzędzia, aby wesprzeć Twoją wizję i strategię oraz urzeczywistnić ją, ustalając mierzalne wyniki produktowe. 
• Odkrywanie: Z tym narzędziem zbieranie pomysłów i zarządzanie opiniami klientów z jednej platformy jest bardzo łatwe. 
• Uruchomienie: Ta funkcja pozwala stworzyć strategię uruchomienia produktu, która będzie odpowiednia dla każdego. 

Przykłady użycia

ProductPlan jest dla menedżerów produktów z wszystkich branż. 

Aby ułatwić pozyskiwanie właściwych informacji, gdy najbardziej ich potrzebujesz, ProductPlan integruje się z Guru, narzędziem do zarządzania wiedzą, które dostarcza natychmiastowe odpowiedzi, gdziekolwiek jesteś. 

9. Slack

Slack to popularna platforma komunikacyjna i produktywności, która gromadzi twój zespół w jednym miejscu poprzez wiadomości w czasie rzeczywistym, archiwizację dokumentów i wyszukiwanie. 

Źródło: G2

Slack to wygodne rozwiązanie do łączenia ludzi z narzędziami, z którymi pracują na co dzień, co oznacza, że integruje się ze wszystkimi rodzajami aplikacji (możesz nawet stworzyć własną), takich jak Box, Zoom, Google Suite, Drive, Microsoft Teams, Asana, AWS itp. 

W efekcie Twoje zespoły mogą szybciej wdrażać projekty, nie gubiąc jednocześnie orientacji, co jest, a co nie jest. 

“Najlepszą rzeczą w Slacku jest jego funkcja zorganizowanej komunikacji. Poza tym funkcjonalność wyszukiwania jest bardzo przydatna do znajdowania starych czatów. Opcje dostosowania i integracji są bardzo fajne...” 

Najważniejsze funkcje

• Budowniczy przepływu pracy: Dzięki tej funkcji możesz automatyzować każdy codzienny proces, bez potrzeby pisania kodu, dzięki czemu możesz zrealizować więcej pracy. 
• Slack AI: To pomocne narzędzie AI pomaga szybko znaleźć odpowiedzi, szukając we wszystkich projektach, zespołach i tematach już znalezionych w Slacku. 
• Spotkania: Jeśli musisz coś wyjaśnić współpracownikowi, Slack pozwala łatwo połączyć się dźwiękowo lub wideo i udostępnić ekran. 

Przykłady użycia

Slack nadaje się dla firm każdej wielkości i z każdej branży. 

Guru łączy Twoje rozmowy w Slacku i pozwala Ci automatycznie przechwytywać, dzielić się i utrzymywać wiedzę. Uzyskaj integrację tutaj. 

10. Miro

Miro to narzędzie do współpracy i platforma wirtualnej tablicy, którą zespoły mogą wykorzystać do współpracy oraz szybkiego budowania, iteracji i projektowania produktów. 

Źródło: G2

W tej współpracy z nieskończonym płótnem możesz zarządzać wszystkimi procesami roboczymi produktów i upewnić się, że Twój zespół przez cały czas pozostaje na właściwej ścieżce w trakcie procesu rozwoju. 

Ponadto Miro umożliwia Twojemu zespołowi podejmowanie decyzji szybciej, przynosząc im klarowność, dostarczając odpowiednie wnioski. W rezultacie możesz tworzyć wysokiej jakości produkty, nie marnując czasu. 

“Miro pozwala zespołom myśleć na głos na nieskończonym płótnie dzięki zastosowaniu elastycznego i dedykowanego zestawu narzędzi. Szybko zbieraj i rozwijaj pomysły z kartkami samoprzylepnymi i kształtami. Wklejaj odpowiednie linki lub dokumenty firmy…” 

Najważniejsze funkcje

• Szablony: Miro ma różnorodne szablony dostosowane do różnych potrzeb, w tym szablon mapy podróży klienta, szablon mapy drogowej rozwoju produktu itd. 
• Cele: Miro umożliwia ustawienie celów na poziomie organizacji, które można szybciej osiągnąć, a tym samym dostarczyć lepsze produkty. 
• Wnioski: Miro dostarcza cennych wniosków na temat klientów, które pomagają lepiej zrozumieć potrzeby użytkowników, aby tworzyć produkty dostosowane do nich. 

Przykłady użycia

Miro nadaje się dla zespołów w każdym rozmiarze, jego zastosowania obejmują głównie tablice białe, wireframing, diagramy techniczne oraz mapy myśli. 

Miro ma wiele integracji, które ułatwiają rozwój produktów, w tym z Guru. Razem możecie połączyć ludzi z wiedzą firmy i uzyskać natychmiastowe odpowiedzi, gdziekolwiek jesteś. 

11. FigJam by Figma

FigJam to współpracująca tablica stworzona przez Figma, która umożliwia Twojej organizacji definiowanie pomysłów i tworzenie lepszych produktów. 

Źródło: G2

Mając elastyczne płótno, możesz znaleźć rozwiązania dla złożonych problemów i zaangażować wszystkich uczestników projektu w ten sam sposób. Ponadto, ponieważ FigJam działa obok Figma, możesz łatwo zaprojektować swój produkt. 

FigJam oferuje szablony do diagramowania lub mapowania myśli, dzięki czemu możesz zacząć planować tak szybko, jak to możliwe. 

“Jestem w marketingu i używam FigJam do tak wielu rzeczy: szkicowania projektów, map produktów, map internetowych, burzy mózgów, mapowania procesów, wizualizacji planów marketingowych itd. Uwielbiam łatwość dzielenia się z współpracownikami...” 

Najważniejsze funkcje

• Burza mózgów: FigJam ułatwia członkom zespołu wspólną pracę w czasie rzeczywistym i rozwijanie nowych pomysłów. 
• Przepływy pracy: Utrzymuj sprinty w ruchu i ułatwiaj owocne dyskusje w retrospektywach, stand-upach itp. 
• Planowanie: FigJam przekształca Twoje pomysły w działania, tworząc solidną strategię, od planowania po mapowanie dróg. 

Przykłady użycia

FigJam nadaje się dla UI i UX, wireframingu, burzy mózgów, współpracy zespołowej, zwinnych przepływów pracy itd. 

Planuj swoje projekty lepiej, integrując FigJam z Guru. 

12. Roadmunk by Tempo

Roadmunk by Tempo to narzędzie do tworzenia map drogowych produktów, które pozwala na tworzenie atrakcyjnych wizualnie map drogowych w ciągu kilku minut. 

Źródło: G2

Roadmunk kładzie mocny nacisk zarówno na pracę wewnętrzną, jak i międzydziałową i upraszcza współpracę. Oznacza to, że interesariusze, członkowie zespołu i menedżerowie mogą współpracować nad mapami drogowymi w czasie rzeczywistym, więc wszyscy są na tej samej stronie w kwestii postępów produktu. 

“Co] podoba mi się w Roadmunk to jego interfejs użytkownika, który jest _[ładny, czysty i przyjazny dla użytkownika, co ułatwia zespołom rozpoczęcie tworzenia i zarządzania mapami drogowymi._” 

Najważniejsze funkcje

• Zbieraj opinie: Możesz zbierać wszystkie opinie użytkowników w jednym miejscu, a nawet zgłaszać prośby dotyczące funkcji i ulepszeń bezpośrednio w Roadmunk. 
• Priorytetyzuj pomysły: Korzystając z szablonów Roadmunk, możesz priorytetyzować pomysły o wysokim wpływie i je promować. 
• Twórz mapy drogowe: Z Roadmunk możesz budować strategie wokół celów, kamieni milowych i inicjatyw. Ale możesz także dostosować swoją mapę drogową do konkretnych odbiorców. 

Przykłady użycia

Roadmunk jest doskonały dla firm każdej wielkości, od małych po duże przedsiębiorstwa. 

Wiesz, co sprawi, że to narzędzie będzie jeszcze lepsze? Integracja z Guru, co pozwala zachować porządek w informacjach i uzyskiwać natychmiastowe odpowiedzi dzięki wyszukiwaniu zasilanemu sztuczną inteligencją. 

Jakie są korzyści z używania narzędzi do zarządzania produktem?

Możesz myśleć, że nie potrzebujesz narzędzia do zarządzania produktem w swoim życiu. Może poleganie na arkuszach kalkulacyjnych i innych narzędziach do komunikacji z osobami zaangażowanymi w projekt wystarczy. 

Ale McKinsey & Company mówi, “Rola menedżera produktu się rozszerza z powodu rosnącego znaczenia danych w procesie podejmowania decyzji, większej uwagi na klientów i projekt oraz ewolucji metodologii rozwoju oprogramowania.” 

Krótko mówiąc, nie będziesz w stanie nadążyć, jeśli nadal będziesz żyć przeszłością. Ale co zyskujesz, używając narzędzi do zarządzania produktem? 

Zobaczmy…

• Utrzymywana spójność: Narzędzia do zarządzania produktem ułatwiają śledzenie postępów projektu. Pomagają komunikować wizję wszystkim zaangażowanym; ponadto możesz łatwo spełnić potrzeby swojego klienta. 
• Zwiększona wydajność: Większość platform automatyzuje ręczne zadania, co oznacza, że zmniejszają przepływy pracy ręczne. Dzięki temu twoje zespoły mogą skoncentrować się na bardziej strategicznych aspektach rozwoju produktu. 
• Wzmocniona współpraca: Korzystając z narzędzia do zarządzania produktem, wszyscy pracują na jednej platformie, co oznacza, że ludzie są zgrani z celami produktu. 
• Lepiej zrozumiane dane: Te rozwiązania mogą analizować wydajność produktu, aby dostarczać oparte na danych spostrzeżenia, które mogą pomóc w dopasowaniu produktu do potrzeb klientów. 
• Produkty skoncentrowane na kliencie: Zbierając bezpośrednio opinie użytkowników do narzędzia do zarządzania produktem, możesz spełnić wszystkie oczekiwania klientów. 

Więc, teraz, gdy wzbudziliśmy twoją ciekawość, zobaczmy, jak możesz wybrać najlepsze narzędzie do zarządzania produktem zgodnie z potrzebami twojego biznesu. 

Jak wybrać najlepsze oprogramowanie do zarządzania produktem dla swoich potrzeb

Jeśli jesteś gotów zainwestować w takie rozwiązanie, trafiłeś we właściwe miejsce. Wybierając oprogramowanie do zarządzania produktem, rozważ następujące. 

• Dlaczego potrzebujesz tego oprogramowania: Pierwszym krokiem w każdym procesie selekcji jest zidentyfikowanie, jakie problemy próbujesz rozwiązać i, co najważniejsze, kto go będzie używać. Na przykład, czy chcesz przyspieszyć wprowadzanie większej liczby produktów? Czy stworzyć więcej produktów skoncentrowanych na kliencie? 
• Możliwe alternatywy: Sporządź listę swoich najlepszych narzędzi do zarządzania produktem i oceń każde z nich. Możesz nawet porównać je nawzajem, aby zobaczyć, które z nich najlepiej odpowiada twoim potrzebom biznesowym. Nie zadowalaj się tylko jednym i zawsze poszukuj alternatyw. 
• Funkcje oprogramowania: Po zastanowieniu się, co chcesz osiągnąć, poszukaj narzędzi, które mają funkcje, które mogą łatwo spełnić twoje cele. Niektóre z niezbędnych funkcji to zarządzanie danymi, współpraca, zarządzanie dokumentami i zarządzanie projektami. 
• Integracje: Upewnij się, że narzędzie, które wybierasz, integruje się z twoimi obecnymi systemami, takimi jak CRM, oprogramowanie HR itp., i że nie powoduje wąskich gardeł. 
• Ceny: Jak w przypadku wszystkich innych narzędzi, oprogramowanie do zarządzania produktem jest dostępne w różnych pakietach cenowych. Niektóre mają darmowe wersje próbne, podczas gdy inne wymagają miesięcznej subskrypcji. Starannie zaplanuj swój budżet i wybierz rozwiązanie, które nie uszczupli zbytnio twoich funduszy. 
• Krzywa uczenia się: Zarządzanie drogą produktu nie jest trudne do zrozumienia, ale niektórzy członkowie zespołu mogą nie zrozumieć go łatwo, jeśli narzędzie jest zbyt skomplikowane. Wybierz rozwiązanie, które jest proste w obsłudze, abyś mógł w pełni z niego korzystać od razu. 

Wnioski

Czy znalazłeś najlepsze oprogramowanie do zarządzania produktem, które spełnia twoje potrzeby i wymagania produktowe? Cieszymy się, że możemy pomóc!

Ale wiesz, co sprawi, że rozwój produktu będzie lepszy? Guru!

Guru to wspierane przez AI narzędzie wyszukiwania, intranet i firmowa wiki — tak, wszystko w jednym narzędziu. Dzięki temu rozwiązaniu możesz wyszukiwać wszystko, na przykład historię czatu i dokumenty, i otrzymać odpowiedzi, niezależnie od miejsca, w którym pracujesz.

Przetestuj to sam, rejestrując się dziś bezpłatnie Guru. 

‍