Wstęp

​

W dziedzinie narzędzi HRIS, zarówno TriNet, jak i Sapling oferują solidne rozwiązania zaprojektowane w celu uproszczenia zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. TriNet, profesjonalna organizacja pracodawców (PEO), zapewnia małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) kompleksowe rozwiązania HR dostosowane do specyficznych potrzeb branży. Platforma ma na celu uwolnienie MŚP od skomplikowanych zadań HR, oferując ekspertyzę w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, świadczeń, łagodzenia ryzyka, zgodności, płac i technologii w czasie rzeczywistym.

​

Z drugiej strony, Sapling, produkt Kallidus, wyróżnia się w zakresie onboardingu, offboardingu, podstawowego HR i operacji kadrowych. Możliwości Sapling są dodatkowo zwiększone dzięki wiedzy Kallidus w zakresie uczenia się, wydajności, zarządzania talentami oraz tworzenia treści. Ta kombinacja dostarcza holistyczne podejście do zarządzania HR, które obejmuje cały cykl życia pracownika w organizacji.

​

Wybierając narzędzie HRIS, kluczowe jest porównanie rozwiązań takich jak TriNet i Sapling, aby określić, które z nich najlepiej pasuje do potrzeb i celów Twojej organizacji.

​

Podsumowanie TriNet

​

Kluczowe Funkcje

​

1. Kompleksowe rozwiązania HR: TriNet wyróżnia się w świadczeniu kompleksowych usług HR dostosowanych do specyficznych potrzeb różnych branż. Obejmuje zarządzanie świadczeniami dla pracowników, płacami i zgodnością.
2. Ekspertyza w zakresie kapitału ludzkiego: Platforma oferuje profesjonalne doradztwo w zarządzaniu kapitałem ludzkim, pomagając MŚP w doskonaleniu procesów HR dzięki specjalistycznej wiedzy branżowej.
3. Łagodzenie ryzyka i zgodność: TriNet zapewnia, że firmy przestrzegają wymogów prawnych i pomaga łagodzić ryzyko związane z zarządzaniem HR.
4. Zarządzanie płacami: Skuteczne i dokładne usługi płacowe, które integrują się bezproblemowo z innymi funkcjami HR.
5. Technologia w czasie rzeczywistym: TriNet zapewnia zaawansowane rozwiązania technologiczne, które umożliwiają zarządzanie HR w czasie rzeczywistym, zapewniając, że firmy mogą podejmować świadome decyzje szybko.

​

Podsumowanie Sapling

​

Kluczowe Funkcje

​

1. Onboarding i offboarding: Sapling specjalizuje się w automatyzacji procesów onboardingu i offboardingu, zapewniając płynne przejście dla pracowników wchodzących lub opuszczających organizację.
2. Podstawa zarządzania HR: Platforma oferuje solidne narzędzia do zarządzania podstawowymi funkcjami HR, takimi jak rejestry pracowników, śledzenie czasu wolnego i organizacyjne wykresy.
3. Operacje kadrowe: Sapling koncentruje się na poprawie operacji kadrowych, oferując zintegrowane rozwiązania w zarządzaniu wydajnością i zaangażowaniem pracowników.
4. Integracja Kallidus: Wykorzystując wiedzę Kallidus w zakresie nauczania i zarządzania wydajnością, Sapling oferuje wszechstronne rozwiązanie HR, które obejmuje rozwój pracowników i zarządzanie talentami.
5. Dostosowywane przepływy robocze: Platforma pozwala organizacjom na tworzenie dostosowanych przepływów roboczych, które odpowiadają ich specyficznym procesom HR, co zwiększa skuteczność i efektywność.

​

Podobieństwa

​

Zarówno TriNet, jak i Sapling dzielą kilka podobieństw jako narzędzia HRIS:

​

1. Kompleksowe zarządzanie HR: Obie platformy oferują rozwiązania obejmujące szeroki zakres funkcji HR, od płac i świadczeń po zgodność i łagodzenie ryzyka.
2. Ekspertyza konkretnej branży: TriNet i Sapling oferują rozwiązania HR dostosowane do konkretnej branży, zapewniając, że ich usługi są dostosowane do unikalnych potrzeb różnych sektorów biznesowych.
3. Automatyzacja: Obie platformy kładą nacisk na automatyzację procesów HR, takich jak onboarding, płace i zgodność, aby poprawić wydajność i zredukować zadania manualne.
4. Zarządzanie cyklem życia pracowników: TriNet i Sapling są zaprojektowane do zarządzania całym cyklem życia pracownika, od onboardingu po offboarding, zapewniając płynne doświadczenie HR.
5. Możliwości integracji: Oba narzędzia oferują integrację z innymi systemami HR i biznesowymi, co pozwala na spójną i płynę obsługę zarządzania HR.

​

Różnice

​

Chociaż TriNet i Sapling dzielą kilka podobieństw, mają również kluczowe różnice, które je wyróżniają:

​

1. Model usługi:
   • TriNet działa jako organizacja zawodowego pracodawcy (PEO), co oznacza, że współzatrudnia pracowników klienta i przejmuje wiele obowiązków pracodawcy.
   • Sapling działa jako narzędzie typu software-as-a-service (SaaS) bez zaangażowania w współzatrudnienie. Oferuje rozwiązania oprogramowania HR bez przejmowania odpowiedzialności pracodawcy.
2. Obszary koncentracji:
   • TriNet kładzie nacisk na kompleksowe usługi HR, w tym ekspertyzę kapitału ludzkiego, zgodność i łagodzenie ryzyka.
   • Sapling koncentruje się na operacjach związanych z ludźmi, onboardingu i zarządzaniu wydajnością, korzystając z mocnych stron Kallidus w zakresie nauki i zarządzania talentami.
3. Grupa docelowa:
   • TriNet jest dostosowany przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw, które szukają pełnych rozwiązań HR.
   • Sapling jest idealny dla organizacji poszukujących dostosowywanego rozwiązania HR, szczególnie tych, które potrzebują silnych funkcji onboardingu i zarządzania wydajnością.
4. Technologia i doświadczenie użytkownika:
   • TriNet oferuje rozwiązania technologiczne w czasie rzeczywistym, zaprojektowane w celu zapewnienia natychmiastowych informacji i uproszczenia zadań HR.
   • Sapling podkreśla przyjazne dla użytkownika interfejsy i dostosowywane przepływy robocze, mając na celu poprawę doświadczeń użytkowników i dostosowanie do specyficznych potrzeb.

Zalety i wady

​

TriNet

​

Zalety:

• Kompleksowe usługi HR, w tym płace, świadczenia, zgodność i zarządzanie ryzykiem.
• Ekspertyza branżowa, która pomaga dostosować rozwiązania do unikalnych potrzeb biznesowych.
• Przejmuje wiele obowiązków pracodawcy, zmniejszając obciążenie MŚP.
• Rozwiązania technologiczne w czasie rzeczywistym zapewniają natychmiastowe informacje i wydajność.
• Silne wsparcie klienta i ekspercka pomoc w zarządzaniu kapitałem ludzkim.

​

Wady:

• Model PEO może nie być odpowiedni dla wszystkich firm, szczególnie tych, które wolą zachować pełną kontrolę nad funkcjami HR.
• Koszty mogą być wyższe ze względu na charakter pełnej usługi i model zatrudnienia współpracowników.
• Może wymagać większego zaangażowania firm w celu spełnienia wymogów dotyczących zgodności i raportowania.

​

Sapling

​

Zalety:

• Doskonałe rozwiązania w zakresie onboardingu i offboardingu zapewniają płynne przejścia dla pracowników.
• Silne skoncentrowanie na operacjach związanych z ludźmi i zarządzaniu wydajnością, zwiększone dzięki wiedzy Kallidus.
• Możliwości dostosowywanych przepływów roboczych, które można dostosować do specyficznych potrzeb organizacji.
• Interfejs przyjazny dla użytkownika i silny nacisk na poprawę doświadczeń użytkowników.
• Dobrze integruje się z innymi systemami HR i biznesowymi.

​

Wady:

• Może nie oferować tak kompleksowych usług HR jak TriNet, szczególnie w obszarach takich jak płace i zgodność.
• Odpowiednie głównie dla organizacji, które są komfortowe w zarządzaniu zadaniami HR wewnętrznie.
• Brak pełnozakładowego modelu PEO, co oznacza, że firmy muszą obsługiwać więcej obowiązków pracodawcy.
• Może być mniej odpowiedni dla bardzo małych firm lub tych, które potrzebują rozbudowanego wsparcia HR.

​

Przykłady zastosowania

​

TriNet:

• Idealne dla małych i średnich przedsiębiorstw, które potrzebują kompleksowych usług HR i branżowej ekspertyzy.
• Odpowiednie dla organizacji, które chcą zrzucić wiele obowiązków pracodawcy i zapewnić zgodność z wymogami prawnymi.
• Najlepsze dla firm, które wymagają solidnych rozwiązań w zakresie zarządzania ryzykiem i kapitałem ludzkim.

Sapling:

• Idealne dla organizacji skupionych na poprawie onboardingu, offboardingu i operacji kadrowych.
• Idealne dla firm, które szukają dostosowywanych przepływów roboczych HR i silnych możliwości zarządzania wydajnością.
• Odpowiednie dla firm, które potrzebują zintegrowanego podejścia do rozwoju pracowników i zarządzania talentami.

​

Wnioski

​

Porównując TriNet i Sapling, oba oferują solidne rozwiązania HRIS dostosowane do różnych potrzeb organizacyjnych. TriNet wyróżnia się modelem PEZ, zapewniając kompleksowe rozwiązania HR, które obejmują płace, świadczenia, zgodność i zarządzanie ryzykiem. Dzięki temu stanowi doskonały wybór dla MŚP, które chcą przeciąć obowiązki pracodawcy i zapewnić zgodność.

​

Z drugiej strony, Sapling wyróżnia się w onboardingu, offboardingu i operacjach związanych z ludźmi, wzmacniany przez wiedzę Kallidus w zakresie nauki i zarządzania wydajnością. Jego dostosowywane przepływy robocze i przyjazny interfejs sprawiają, że jest silną opcją dla organizacji, które chcą poprawić swoje procesy HR i wzbogacić doświadczenia pracowników.

​

Ostatecznie wybór między TriNet a Sapling będzie zależał od specyficznych potrzeb Twojej organizacji. Ostatecznie wybór między TriNet a Sapling będzie zależał od specyficznych potrzeb Twojej organizacji. Jednak, jeśli Twoim celem jest poprawa onboardingu, zarządzania wydajnością i operacji kadrowych, Sapling oferuje dostosowalną i przyjazną dla użytkownika rozwiązanie, które skutecznie odpowiada tym potrzebom.