Введение

​

В области инструментов HRIS TriNet и Sapling предлагают надежные решения, предназначенные для оптимизации управления человеческими ресурсами в организациях. TriNet, профессиональная организация работодателей (PEO), предоставляет малым и средним предприятиям (SMB) комплексные HR-решения, адаптированные к отраслевым требованиям. Платформа направлена на освобождение малых и средних предприятий от сложных HR-задач, предлагая экспертизу в управлении человеческими ресурсами, льготами, снижении рисков, соблюдении норм, расчетах заработной платы и реальном времени технологий.

​

С другой стороны, Sapling, продукт Kallidus, преуспевает в процессах адаптации новых сотрудников, увольнения, основном HR и операциях с людьми. Возможности Sapling дополнительно усиливаются экспертизой Kallidus в обучении, управлении производительностью, управлении талантами и учебном контенте. Эта комбинация обеспечивает комплексный подход к управлению персоналом, который охватывает весь жизненный цикл сотрудника внутри организации.

​

При выборе инструмента HRIS крайне важно сравнить такие решения, как TriNet и Sapling, чтобы определить, какое из них лучше всего соответствует потребностям и целям вашей организации.

​

Обзор TriNet

​

Ключевые функции

​

1. Комплексные HR-решения: TriNet выделяется своими комплексными HR-услугами, адаптированными к специфическим потребностям различных отраслей. Это включает в себя управление льготами сотрудников, расчетами заработной платы и соблюдением норм.
2. Экспертные знания в области человеческого капитала: Платформа предлагает экспертное руководство по управлению человеческим капиталом, помогая SMB улучшить свои HR-процессы с помощью специализированных отраслевых знаний.
3. Снижение рисков и соблюдение норм: TriNet обеспечивает соблюдение бизнеса законодательных требований и помогает смягчить риски, связанные с управлением HR.
4. Управление расчетами заработной платы: Эффективные и точные услуги по расчету заработной платы, которые бесшовно интегрируются с другими HR-функциями.
5. Технологии в реальном времени: TriNet предоставляет современные технологические решения, которые позволяют управлять HR в реальном времени, что гарантирует, что бизнес может принимать информированные решения оперативно.

​

Обзор Sapling

​

Ключевые функции

​

1. Адаптация новых сотрудников и увольнение: Sapling специализируется на автоматизации процессов адаптации и увольнения, обеспечивая плавный переход для сотрудников, входящих в организацию или покидающих ее.
2. Управление основными HR-процессами: Платформа предлагает надежные инструменты для управления основными HR-функциями, такими как учет сотрудников, отслеживание отпусков и организационные схемы.
3. Операции с людьми: Sapling акцентирует внимание на улучшении операций с людьми, предлагая интегрированные решения для управления производительностью и вовлеченности сотрудников.
4. Интеграция Kallidus: Используя экспертизу Kallidus в области обучения и управления производительностью, Sapling предлагает комплексное решение для HR, охватывающее развитие сотрудников и управление талантами.
5. Настраиваемые рабочие процессы: Платформа позволяет организациям создавать настраиваемые рабочие процессы, адаптированные к их специфическим HR-процессам, повышая эффективность и результативность.

​

Схожести

​

TriNet и Sapling имеют несколько сходств в качестве инструментов HRIS:

​

1. Комплексное управление HR: Оба платформы предлагают решения, которые охватывают широкий спектр HR-функций, от расчетов заработной платы и льгот до соблюдения норм и снижения рисков.
2. Отраслевые знания: TriNet и Sapling оба предлагают отраслевые HR-решения, обеспечивая, чтобы их услуги были адаптированы к удовлетворению уникальных потребностей различных бизнес-секторов.
3. Автоматизация: Оба платформы акцентируют внимание на автоматизации HR-процессов, таких как адаптация, расчеты заработной платы и соблюдение норм, чтобы улучшить эффективность и сократить ручные задачи.
4. Управление жизненным циклом сотрудника: TriNet и Sapling предназначены для управления полным жизненным циклом сотрудника, от адаптации до увольнения, гарантируя бесшовный HR-опыт.
5. Возможности интеграции: Оба инструмента предлагают интеграцию с другими HR и бизнес-системами, что позволяет обеспечить более согласованный и упрощенный подход к управлению HR.

​

Различия

​

Хотя TriNet и Sapling имеют несколько сходств, у них также есть ключевые различия, которые выделяют их:

​

1. Модель обслуживания:
   • TriNet работает как организация профессионального работодателя (PEO), что означает, что она совместно нанимает сотрудников клиентов и берет на себя множество обязанностей работодателя.
   • Sapling функционирует как инструмент программного обеспечения как сервиса (SaaS), не вовлекаясь в совместное трудоустройство. Предлагает программные решения для HR без принятия на себя обязанностей работодателя.
2. Области фокуса:
   • TriNet делает акцент на комплексных HR-услугах, включая экспертные знания в области человеческого капитала, соблюдение норм и снижение рисков.
   • Sapling сосредоточен на операциях с персоналом, онбординге и управлении производительностью, опираясь на сильные стороны Kallidus в области обучения и управления талантами.
3. Целевая аудитория:
   • TriNet в основном предназначен для малых и средних предприятий, ищущих комплексные HR-решения.
   • Sapling идеален для организаций, ищущих настраиваемое решение для недорогого программного обеспечения для HR, особенно для тех, кому нужны сильные возможности адаптации и управления производительностью.
4. Технологии и пользовательский опыт:
   • TriNet предлагает решения в реальном времени, разработанные для обеспечения немедленной информации и упрощения HR-задач.
   • Sapling подчеркивает удобство интерфейса и настраиваемые рабочие процессы, направленные на улучшение пользовательского опыта и удовлетворение специфических организационных потребностей.

Плюсы и минусы

​

TriNet

​

Плюсы:

• Комплексные HR-услуги, включая расчеты заработной платы, льготы, соблюдение норм и снижение рисков.
• Отраслевое экспертное знание, которое помогает адаптировать решения под уникальные потребности бизнеса.
• Берет на себя многие обязанности работодателя, снижая нагрузку на SMB.
• Решения в реальном времени обеспечивают немедленную информацию и эффективность.
• Сильная поддержка клиентов и экспертное руководство в управлении человеческими ресурсами.

​

Недостатки:

• Модель PEO может не подойти всем компаниям, особенно тем, кто предпочитает сохранять полный контроль над HR-функциями.
• Стоимость может быть выше из-за характера полного обслуживания и модели совместного найма.
• Может потребоваться более активное участие со стороны бизнеса для соблюдения норм и требований отчетности.

​

Sapling

​

Плюсы:

• Отличные решения по адаптации новых сотрудников и увольнению обеспечивают плавный переход для работников.
• Сильный акцент на операциях с персоналом и управлении производительностью, дополненный экспертизой Kallidus.
• Настраиваемые рабочие процессы, которые могут быть адаптированы к специфическим организационным потребностям.
• Удобный интерфейс и сильный акцент на повышение качества пользовательского опыта.
• Хорошо интегрируется с другими системами HR и бизнеса.

​

Недостатки:

• Может не предлагать такие же комплексные HR-услуги, как TriNet, особенно в таких областях, как расчеты заработной платы и соблюдение норм.
• Подходит в основном для организаций, которые готовы управлять HR-задачами самостоятельно.
• Не хватает модели полного обслуживания PEO, что означает, что бизнес должен взять на себя больше обязанностей работодателя.
• Может быть менее подходящей для очень малых предприятий или тех, кто нуждается в обширной поддержке HR.

​

Сценарии использования

​

TriNet:

• Идеально подходит для малых и средних предприятий, которым нужны комплексные HR-услуги и отраслевые знания.
• Подходит для организаций, которые хотят переложить на себя многие обязанности работодателя и обеспечивать соблюдение законодательных требований.
• Лучше всего для компаний, которым требуются надежные решения по снижению рисков и управлению человеческими ресурсами.

Sapling:

• Идеально подходит для организаций, сосредотачивающихся на улучшении адаптации новых сотрудников, увольнении и операциях с людьми.
• Идеально подходит для предприятий, которые ищут настраиваемые рабочие процессы HR и мощные возможности управления производительностью.
• Подходит для компаний, которым нужен интегрированный подход к развитию сотрудников и управлению талантами.

​

Заключение

​

Сравнивая TriNet и Sapling, оба предлагают надежные HRIS-решения, адаптированные к различным потребностям организаций. TriNet выделяется своим полным моделью PEO, предлагая комплексные HR-решения, покрывающие расчеты заработной платы, льготы, соблюдение норм и снижение рисков. Это делает его отличным выбором для SMB, стремящихся уменьшить обязанности работодателя и обеспечить соблюдение норм.

​

С другой стороны, Sapling превосходит в онбординге, офбординге и операциях с персоналом, благодаря экспертизе Kallidus в области обучения и управления производительностью. Его настраиваемые рабочие процессы и удобный интерфейс делают его сильным выбором для организаций, стремящихся улучшить свои HR-процессы и повысить качество работы сотрудников.

​

В конечном итоге, выбор между TriNet и Sapling будет зависеть от конкретных потребностей вашей организации. Если вам требуется комплексное управление HR и отраслевое экспертное знание, TriNet может быть лучшим вариантом. Однако, если ваш акцент на улучшении адаптации, управлении производительностью и операциях с людьми, Sapling предлагает настраиваемое и удобное решение, которое может эффективно удовлетворить эти потребности.