บทนำ

ในภูมิทัศน์ของระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์ (HRIS) การค้นหาเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อทำให้กระบวนการ HR มีประสิทธิภาพอาจเป็นเรื่องท้าทาย งาและ BizMerlinHR นำเสนอฟังก์ชันการทำงานที่แตกต่างกันเพื่อทำให้การจัดการและทำให้กระบวนการ HR อัตโนมัติ เริ่มจากการเข้าร่วมงานไปจนถึงการวางแผนกำลังคน งามุ่งเป้าการจัดการเวลาและประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้จัดการ HR ในการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน ในทางกลับกัน BizMerlinHR มุ่งเน้นการจัดการทุนมนุษย์อย่างครอบคลุม โดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการสนับสนุนการวางแผนและการวิเคราะห์กำลังคน การเปรียบเทียบนี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และผู้ที่ทำการตัดสินใจเข้าใจว่า HRIS ตัวไหนจะตอบสนองความต้องการขององค์กรได้ดีที่สุด

​

ภาพรวมของงา

งาเป็นพันธมิตรดิจิทัลที่โดดเด่นสำหรับแผนก HR โดยมุ่งเน้นการทำให้การดำเนินธุรกิจ HR เป็นเรื่องง่ายและเป็นอัตโนมัติ มันสร้างพลังให้กับผู้จัดการ ผู้บริหาร และผู้จัดการ HR โดยประหยัดเวลาอันมีค่า ซึ่งสามารถนำไปสู่การปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน

​

ฟีเจอร์หลัก

• การจัดการเวลาและการเข้าร่วม: การติดตามเวลา การเข้าร่วม และการลาของพนักงานอย่างง่ายพร้อมเครื่องมือการรายงานที่ครอบคลุม
• การประเมินผล: ช่วยสนับสนุนการประเมินผลด้วยแม่แบบที่ปรับแต่งได้และการแจ้งเตือนแบบอัตโนมัติ
• การจัดการเอกสาร: แหล่งที่เก็บเอกสารของพนักงานแบบรวมศูนย์ เพื่อความปลอดภัยและการเข้าถึงไฟล์ที่ง่าย
• การเข้าร่วมงานของพนักงาน: กระบวนการเข้าร่วมที่เป็นระบบสำหรับพนักงานใหม่ โดยมีการมอบหมายงานและติดตามความก้าวหน้า
• การวิเคราะห์ HR: ความสามารถในการวิเคราะห์และรายงานที่ละเอียดเพื่อประเมินเมตริก HR และสุขภาพขององค์กร
• การรวมระบบ: รวมเข้ากับเครื่องมือทางธุรกิจอื่น ๆ อย่างไร้รอยต่อเพื่อเพิ่มฟังก์ชันการทำงานและการไหลของข้อมูล
• การเข้าถึงมือถือ: แอปพลิเคชันมือถือที่ตอบสนองเพื่อจัดการงานด้าน HR ได้ทุกที่

​

ภาพรวมของ BizMerlinHR 

BizMerlinHR เป็นแพลตฟอร์มการจัดการทุนมนุษย์ (HCM) ที่มีความหลากหลาย ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในด้านงาน HR ต่างๆ。 โดยการใช้ AI BizMerlinHR จึงมีการวางแผนกำลังคนที่ดียิ่งขึ้น การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์ และฟีเจอร์ความปลอดภัยที่แข็งแกร่ง

​

ฟีเจอร์หลัก

• การวางแผนกำลังคนที่ขับเคลื่อนด้วย AI: อัลกอริธึม AI ขั้นสูงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนกำลังคนและการจัดสรรทรัพยากร
• การจัดการผลการทำงาน: เครื่องมือการจัดการผลการทำงานที่ครอบคลุม รวมถึงการกำหนดเป้าหมาย การประเมิน และการตรวจทาน 360 องศา
• เครื่องมือการมีส่วนร่วมของพนักงาน: ฟีเจอร์ เช่น การสำรวจ การรวบรวมข้อมูลย้อนกลับ และโปรแกรมการรับรู้เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน
• การสรรหาและการเข้าร่วมงาน: โซลูชันการสรรหาที่ครบวงจร ตั้งแต่การโพสต์งานไปจนถึงกระบวนการเข้าร่วม
• การวิเคราะห์และการรายงาน HR: การวิเคราะห์ที่กว้างขวางสำหรับผลการดำเนินงาน การเข้าใช้งาน และวัฏจักรชีวิตของพนักงาน
• การเรียนรู้และการพัฒนา: เครื่องมือสำหรับติดตามการฝึกอบรมของพนักงาน การรับรอง และเส้นทางการพัฒนาอาชีพ
• การจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: รับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎหมายที่หลากหลายผ่านการติดตามและรายงานการปฏิบัติตาม

​

ความเหมือน

แม้ว่าจะมีแนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ แต่งาและ BizMerlinHR มีฟังก์ชันหลักหลายอย่างในฐานะเครื่องมือ HRIS:

​

1. การจัดการผลการทำงาน: เครื่องมือการจัดการผลการทำงานที่มีอยู่ในทั้งสองแพลตฟอร์มเพื่อช่วยในการประเมินผล การรวบรวมความคิดเห็น และการติดตามความก้าวหน้า
2. การจัดการเอกสาร: เครื่องมือแต่ละตัวให้สถานที่ที่ปลอดภัยและรวมศูนย์สำหรับการจัดเก็บและจัดการเอกสารที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน
3. การติดตามเวลาและการเข้าร่วม: ความสามารถในการจัดการเวลาและการเข้าร่วมที่ครอบคลุม รวมถึงการติดตามการลาหยุดและการรายงาน
4. โซลูชันการเข้าร่วมงาน: กระบวนการเข้าร่วมที่ราบรื่นเพื่อช่วยในการรวมเข้ากับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
5. การวิเคราะห์ HR: คุณสมบัติการวิเคราะห์และรายงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยในการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
6. การเข้าถึงจากมือถือ: แอพมือถือหรือการออกแบบที่ตอบสนองเพื่อจัดการงาน HR จากระยะไกล

​

ความแตกต่าง

ในขณะที่งาและ BizMerlinHR มีความเหมือนกันมากมาย ความแตกต่างของพวกเขาชี้ให้เห็นจุดแข็งและกลุ่มเป้าหมายที่เป็นเอกลักษณ์:

​

1. การใช้ AI: BizMerlinHR ใช้ AI สำหรับการวางแผนกำลังคนและการวิเคราะห์ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกและความสามารถในการทำให้ระบบอัตโนมัติมากยิ่งขึ้น ในทางกลับกัน งาไม่ได้เน้นปัญญาประดิษฐ์ แต่เน้นที่การทำให้กระบวนการง่ายขึ้น
2. การมีส่วนร่วมของพนักงาน: BizMerlinHR มีฟังก์ชันการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้น เช่น การรับข้อมูลย้อนกลับและโปรแกรมการรับรู้ เครื่องมือการมีส่วนร่วมของ Sesame HR มีความพื้นฐานและมุ่งเน้นการควบคุมมากกว่า。
3. การเรียนรู้และการพัฒนา: BizMerlinHR รวมถึงความสามารถในการติดตามการเรียนรู้และการพัฒนา ซึ่งไม่ใช่จุดสนใจหลักในงา
4. การจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: BizMerlinHR มีคุณสมบัติการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่แข็งแกร่งเพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามข้อกำหนดด้านกฎหมาย ซึ่งไม่ใช่ฟีเจอร์ที่โดดเด่นในงา
5. กลุ่มเป้าหมาย: งามุ่งเป้าหมายไปที่ผู้จัดการที่ต้องการประหยัดเวลาในการบริหารและมุ่งเน้นประสบการณ์ของพนักงาน มักเหมาะกับองค์กรขนาดเล็กถึงกลางที่คล่องตัวกับเครื่องมือที่ไม่ซับซ้อน BizMerlinHR ซึ่งมีแนวทางการจัดการทุนมนุษย์ที่กว้างขวางตอบโจทย์ธุรกิจที่ต้องการการจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบครบวงจร รวมถึงความสามารถในการคาดการณ์และการมีส่วนร่วม
6. ความสามารถในการรวมระบบ: เครื่องมือทั้งสองเสนอการรวมระบบ แต่ BizMerlinHR รองรับการรวมระบบของบุคคลที่สามที่กว้างขวางมากขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับงา

​

ข้อดีและข้อเสีย

งา

ข้อดี:

• ใช้งานง่ายและง่ายต่อการนำไปใช้
• มีความสามารถในการติดตามเวลาและการเข้าร่วมที่ยอดเยี่ยม
• ทำให้การจัดการเอกสารและการประเมินผลของพนักงานเป็นไปอย่างง่ายดาย
• การเข้าถึงผ่านมือถือช่วยเพิ่มการบริหารจัดการ HR จากระยะไกล
• เน้นการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน

​

ข้อเสีย:

• ขาดคุณสมบัติ AI ที่ทันสมัยสำหรับการวางแผนกำลังคน
• เครื่องมือการมีส่วนร่วมของพนักงานจำกัดเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง
• ไม่แข็งแกร่งเท่าในการจัดการการเรียนรู้และการพัฒนา

​

BizMerlinHR

ข้อดี:

• การวางแผนและการวิเคราะห์กำลังคนที่ขับโดย AI ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของ HR
• เครื่องมือการจัดการผลการทำงานและการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ครอบคลุม
• การติดตามและรายงานความสอดคล้องที่แข็งแกร่ง
• รวมถึงการติดตามการเรียนรู้และการพัฒนา
• การรวมระบบของบุคคลที่สามที่กว้างขวางเพื่อฟังก์ชันการทำงานที่เพิ่มขึ้น

​

ข้อเสีย:

• อาจมีเส้นทางการเรียนรู้ที่สูงกว่าสำหรับผู้ใช้ที่ไม่คุ้นเคยกับเครื่องมือ HRIS ที่ซับซ้อน
• อาจมากเกินไปสำหรับบริษัทขนาดเล็กที่ไม่ต้องการฟีเจอร์ HCM ที่ครอบคลุม
• ค่าใช้จ่ายสูงต่อเนื่องเนื่องจากฟีเจอร์ที่ทันสมัยซึ่งอาจไม่ตรงกับงบประมาณของทุกองค์กร

​

กรณีการใช้งาน

งา

1. ธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง (SMEs): เหมาะสำหรับ SMEs ที่ต้องการวิธีการที่ตรงไปตรงมารวดเร็วในการจัดการกระบวนการ HR โดยไม่ต้องการฟีเจอร์ที่ทันสมัย
2. แผนก HR ที่มุ่งเน้นการจัดการเวลา: เหมาะสำหรับองค์กรที่การติดตามเวลาและการเข้าร่วมมีความสำคัญ
3. บริษัทที่มองหาการปรับปรุงการเข้าร่วมงานของพนักงาน: ดีสำหรับธุรกิจที่มองหาในการพัฒนากระบวนการเข้าร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ

​

BizMerlinHR 

1. บริษัทที่มีความต้องการการจัดการกำลังคนที่สูง: เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการการวางแผนกำลังคนที่มีประสิทธิภาพและการวิเคราะห์การพยากรณ์
2. องค์กรที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานและการพัฒนา: เหมาะสำหรับบริษัทที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงาน การเรียนรู้ และการติดตามพัฒนาอาชีพ
3. บริษัทที่มีข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการการติดตามและรายงานที่มีความละเอียด

​

บทสรุป

การตัดสินใจระหว่าง Sesame HR และ BizMerlinHR ขึ้นอยู่กับความต้องการและทรัพยากรเฉพาะขององค์กรของคุณ。 งายอดเยี่ยมในการทำให้กระบวนการ HR ง่ายขึ้น ทำให้เป็นตัวเลือกที่แข็งแกร่งสำหรับทีมขนาดเล็กหรือผู้ที่เพิ่งเริ่มใช้ HR Automation ส่วนต่อประสานที่ใช้งานง่ายและมุ่งเน้นในฟังก์ชัน HR หลักทำให้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสำหรับธุรกิจที่มองหาเครื่องมือสำหรับการติดตามเวลาและการเข้าร่วม การจัดการผลการทำงาน และการขันทดสอบการชง

​

ในทางกลับกัน จุดแข็งของ BizMerlinHR อยู่ที่แนวทางการจัดการทุนมนุษย์ที่ครอบคลุมและขับเคลื่อนด้วย AI。 มันเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทที่ต้องการการวางแผนกำลังคนขั้นสูง การจัดการการปฏิบัติตามด้านกฎหมายที่ละเอียด และเครื่องมือการมีส่วนร่วมของพนักงานที่แข็งแกร่ง แพลตฟอร์มนี้เหมาะสมกว่าสำหรับองค์กรที่มีความต้องการ HR ที่ซับซ้อนมากขึ้น หรือธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาและการรักษาพนักงาน

​

เมื่อเลือกหนึ่งในสอง ให้พิจารณาขนาดขององค์กร ความซับซ้อนของกระบวนการ HR ของคุณ และความสำคัญของคุณสมบัติที่ทันสมัย เช่น AI และการมีส่วนร่วมของพนักงาน การเลือก HRIS ที่เหมาะสมจะขึ้นอยู่กับการปรับความสามารถของเครื่องมือกับเป้าหมาย HR หลักและความต้องการในการดำเนินงานของคุณ。