Introduction

Lorsqu'il s'agit de choisir un outil de gestion de projet, trouver celui qui convient le mieux aux besoins de votre équipe peut être un défi. Deux options populaires dans cette catégorie sont Raccourci et Aha !. Tous deux offrent des fonctionnalités puissantes conçues pour rationaliser les processus de planification et de développement, mais ils répondent à différentes facettes de la gestion de projet.

​

Raccourci unit la planification et le développement dans une seule expérience avec des fonctionnalités de Docs, de suivi des problèmes, de planification de sprints, d'objectifs et de feuilles de route étroitement intégrées. D'autre part, Aha ! est le logiciel de développement de produits n° 1 au monde, aidant plus d'un million de créateurs de produits à donner vie à leur stratégie. Sa suite d'outils comprend Aha ! Feuilles de route, Aha ! Idées, Aha ! Tableaux blancs, Aha ! Connaissance, et Aha ! Développer. Les équipes produit bénéficient de modèles guidés, de programmes de formation via Aha ! Académie, et d'une expertise étendue.

​

Comparer ces outils de gestion de projet est essentiel pour déterminer lequel est le mieux adapté à vos besoins spécifiques.

​

Aperçu de Raccourci

Raccourci se positionne comme un outil de gestion de projet qui comble le fossé entre la planification et le développement réel. Le point de vente unique de la plateforme est son approche intégrée, combinant divers éléments de la gestion de projet en un système cohérent.

​

Caractéristiques clés

• Intégration de Docs: Offre une expérience fluide pour la documentation dans l'environnement de projet, garantissant que toutes les informations nécessaires sont facilement accessibles.
• Suivi des problèmes: Suit les bogues et problèmes de manière rationalisée, soutenant à la fois l'équipe de développement et les chefs de projet dans la priorisation des corrections.
• Planification des sprints: Facilite la planification des sprints avec des outils de visualisation clairs, permettant aux équipes de rester concentrées sur leurs objectifs et délais.
• Objectifs et Feuilles de route: Fournit des orientations stratégiques de haut niveau en cartographiant les objectifs et les feuilles de route, garantissant l'alignement avec les objectifs plus larges de l'entreprise.

​

Aha ! Aperçu 

Aha ! est connu pour sa suite complète d'outils qui couvre presque tous les aspects du développement et de la gestion de produits. Conçu pour les bâtisseurs de produits, il met l'accent sur la planification stratégique et la gestion des idées.

​

Caractéristiques clés

• Aha! Feuilles de route: Permet aux utilisateurs de créer des feuilles de route détaillées et visuelles qui s'alignent sur leurs objectifs stratégiques, fournissant un chemin clair pour le développement de produits.
• Aha! Idées: Capture et priorise les idées des différentes parties prenantes, permettant une meilleure prise de décision basée sur les contributions collectives.
• Aha! Tableaux blancs: Facilite le brainstorming et la collaboration avec des outils visuels, rendant plus facile l'idéation et la planification créative.
• Aha! Connaissance: Agit comme un référentiel pour toutes les connaissances et la documentation liées au projet.
• Aha! Développer: Intègre les processus de développement directement dans le flux de travail de gestion de projet, comblant le fossé entre la planification et l'exécution.

​

Similarités

Raccourci et Aha ! sont tous deux des outils de gestion de projet robustes qui offrent des solutions complètes pour les équipes cherchant à rationaliser leur flux de travail. Les principales similitudes incluent :

​

• Flux de travail intégré: Les deux plateformes offrent des outils intégrés qui combinent divers aspects de la gestion de projet, de la planification à l'exécution.
• Personnalisation: Chaque outil offre des options de personnalisation, permettant aux équipes d'adapter leur environnement pour mieux répondre à leurs flux de travail spécifiques.
• Outils de collaboration: Les deux plateformes privilégient la collaboration, offrant des fonctionnalités qui facilitent le travail d'équipe et le partage d'informations entre différents départements.
• Feuillage et Planification: À la fois Shortcut et Aha! fournissent des outils robustes pour créer des feuilles de route et planifier des lignes de temps de projet, garantissant que les équipes restent alignées sur leurs objectifs stratégiques.

​

Différences 

Bien que les deux outils partagent des similitudes, ils ont également des différences distinctes :

​

• Domaines de concentration: Shortcut met l'accent sur l'unification de la planification et du développement avec des fonctionnalités telles que l'intégration des Docs et le suivi des problèmes, tandis qu'Aha! propose une suite plus large qui inclut la gestion des idées, les tableaux blancs et les référentiels de connaissances.
• Base d'utilisateurs et objectifs: Shortcut a tendance à se concentrer davantage sur les développeurs et la gestion de projet orientée développement, tandis qu'Aha! est orienté vers les chefs de produits et les bâtisseurs, offrant une plateforme de développement de produits plus complète.
• Portée des fonctionnalités : La suite d'Aha! couvre un éventail plus large de fonctionnalités, y compris la gestion des idées et les tableaux blancs collaboratifs, tandis que Shortcut se concentre sur la planification des sprints et la gestion des problèmes.
• Formation et support: Aha! offre une formation extensive et des modèles guidés via son Académie Aha ! L'académie, qui peut être bénéfique pour les utilisateurs à la recherche de parcours d'apprentissage structurés et de bonnes pratiques.

​

Avantages et inconvénients

Raccourci

Avantages

• Intégration transparente des fonctionnalités de planification et de développement
• Outils ciblés pour le suivi des problèmes et la planification des sprints
• Interface conviviale avec une courbe d'apprentissage raide
• Excellent pour les équipes qui nécessitent des flux de travail de développement étroitement intégrés

​

Inconvénients

• Peut manquer de certaines fonctionnalités de gestion de produit plus larges
• Limité à la gestion de projet centrée sur le développement
• Les options de personnalisation peuvent ne pas être aussi étendues que celles d'Aha !

​

Aha! 

Avantages

• Suite complète couvrant tous les aspects du développement de produits
• Excellentes fonctionnalités de gestion d'idées et de référentiel de connaissances
• Modèles guidés et formation via l'Académie Aha ! Académie
• Outils robustes de collaboration et de brainstorming

​

Inconvénients

• Peut être écrasant en raison de son vaste jeu de fonctionnalités
• Courbe d'apprentissage plus élevée pour les nouveaux utilisateurs
• Peut être trop pour les équipes axées uniquement sur le développement

​

Cas d'utilisation

Raccourci

Raccourci est idéal pour les équipes de développement qui ont besoin d'un environnement intégré et ciblé pour gérer leur cycle de projet. Ses fonctionnalités efficaces de suivi des problèmes, de planification des sprints et de documentation en font un choix de premier plan pour les projets de développement logiciel où le développement et la planification doivent être étroitement alignés.

​

Aha !

Aha! est le mieux adapté aux équipes produit qui nécessitent une gestion de projet de bout en bout, de la capture des idées au plan stratégique et au développement. Il excelle dans les environnements où la stratégie produit, les contributions des parties prenantes et la planification détaillée sont primordiales. Les organisations mettant fortement l'accent sur le développement de produits et l'innovation trouveront particulièrement bénéfique le jeu d'outils complet d'Aha!.

​

Conclusion

Comparer Raccourci et Aha ! met en évidence les forces de chaque outil dans le paysage de la gestion de projet. Raccourci propose une solution rationalisée pour les équipes axées sur le développement, unissant planification et exécution de manière cohérente. Il excelle dans le suivi des problèmes, la planification des sprints et le maintien d'un flux de travail fluide pour les équipes de développement.

​

Aha !, en revanche, propose une suite plus vaste d'outils conçus pour une gestion de produit complète. Il va au-delà du développement pour inclure la gestion des idées, des outils de collaboration et un référentiel de connaissances robuste. Aha ! est idéal pour les organisations visant une solution complète de gestion du cycle de vie des projets, de l'idéation au lancement du produit.

​

Lors du choix entre Raccourci et Aha !, considérez vos besoins spécifiques et les exigences de flux de travail. Si votre objectif principal est le développement avec un besoin d'outils de planification étroitement intégrés, Raccourci peut être le meilleur ajustement. Cependant, si vous avez besoin d'une solution de gestion de projet plus large qui couvre tous les aspects du développement de produits, Aha ! se distingue comme l'option la plus complète.