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Favor’s Fleet Team Boosted Efficiency with a Dedicated AI Agent in Guru

Favor 是一家總部位於德克薩斯州的外送平台,由 Runners 驅動並得到 H-E-B 的支持。 他們的 Fleet 團隊利用 Guru 的 AI 代理獲得更快、更準確的支援。

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公司背景

Favor 是一家位於德克薩斯州的當日外送和食品訂購平台,總部位於奧斯汀。 他們通過 Runners (外送員) 的網絡在德克薩斯州提供食品、雜貨和日常用品的外送服務。 Favor 於 2018 年被 H-E-B 收購,結合了本地業務夥伴關係和快速、無接觸的外送服務。 詳情請見 favordelivery.com

“我們遍佈整個美麗的德克薩斯州。 我們處理 H-E-B 家族的雜貨外送,同時也有自己的外送平台。”Evan McMillan, Fleet Support Team Lead

挑戰

Favor 的 Fleet 團隊 是一個特殊的團隊,流程與更廣泛的支援團隊有所不同。 因此,Guru 的 AI 生成的搜索結果充滿了來自其他團隊的不相關信息,讓 Fleet 代理難以快速找到正確答案。 耗時的搜索過程使團隊成員不願意檢查資源。

“人們有時會說,‘Guru 的 AI 對我們無效,’但實際上是因為他們沒有正確使用。 一旦我們調整好並改進提示,回答的質量就完全改變了。”Evan McMillan

解決方案

Favor 使用 Guru 的知識代理 創建了一個專門針對 Fleet 團隊支援的 AI 代理。

  1. Evan McMillan, 支援團隊主任,自訂了代理的提示,使其僅集中於 Fleet 相關內容。
  2. 他調整了代理的語調以符合 Favor 友好、平易近人的企業文化。
  3. 這個代理被整合進 Slack,使團隊更容易提問並即時獲得回答。

“一旦我們獲得了創建個別代理的能力,能夠專注於我們正在做的工作非常令人興奮。 這個代理真的開始更好地理解我們的業務,並提供更具針對性的回答。”Evan McMillan

“將其整合到 Slack 是改變遊戲規則的舉措。 起初我對自動回答問題的系統有些猶豫,但一旦我們試過,就完全釋放了潛力。 在 Slack 中看到良好的回答真的建立了信任。”Evan McMillan


方法

  1. 定義商業情境 – Evan 提供了有關 Favor 業務模型和 Fleet 支援流程的詳細上下文,以便 AI 代理能更好地理解 Favor 的顧客群(司機、顧客和商家)如何協同工作。 這有助於提高代理回答的相關性和準確性。

“解釋業務的運作方式,讓 AI 代理理解 Favor 是什麼、我們在做什麼,以及我們的顧客群怎麼協同工作,真的有助於提高回答的質量。”Evan McMillan

  1. 量身定做 AI 代理的焦點 – 由於 Fleet 支援團隊的運作方式與更廣泛的支援團隊不同,Evan 將代理的來源縮小到僅限於與 Fleet 相關的內容。 這消除了來自其他團隊的無關回答,使代理能夠提供更精確的回應。

“我的團隊是專業的,因此預設的 AI 代理會從更廣泛的公司知識中提取資料,而這並不總是相關的。 僅限於 Fleet 相關的來源真的有很大幫助。”Evan McMillan

  1. 改善代理的語調 – Evan 設定代理以提供更具對話性和支援性的語調,與 Favor 的企業文化保持一致。 他為代理設置了“訓練教練”,不僅幫助代理獲得答案,還幫助他們學會如何處理情況。

  2. 與 Slack 集成 – 代理被嵌入到 Slack 中,使團隊成員更容易提問和即時獲得回答。 將代理置於熟悉的通訊渠道內,提高了使用率和參與度。

  3. 反覆修正和改善 – Evan 追蹤代理提示的不同版本,並在電子表格中記錄,讓他能輕鬆回退到早期版本,並隨著時間進行調整。 他還實驗了格式化指示,例如在相關時清晰列出步驟,以使答案更具可操作性。

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成果

增加了使用 Guru 的信心 — 現在更多的團隊成員會說: “嘿,我想知道這是否在 Guru 中。 我會馬上問 AI 代理。”

改善了處理不符合標準程序的 Fleet 特定問題的效率

“這對於那些不符合標準流程的怪異問題幫助極大——它幫助我們節省了很多時間。”Evan McMillan

更快、更準確的回答 — 特別是針對特殊的 Fleet 相關問題。

更高的 Slack 基礎 AI 支持參與度,促進了更好的採用和信任。

“在 Slack 中看到良好的回答出現,真的增強了信心。 現在人們正在問更多問題,並信任代理的回答。”Evan McMillan

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Key Takeaways

Guru Capabilities Leveraged

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Published on 
March 31, 2025

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