Back to Reference
Pekerjaan
Most popular
Search everything, get answers anywhere with Guru.
Watch a demoTake a product tour
December 6, 2024
XX min read

Apa itu Analis Bisnis TI?

Introduksi

Analis Bisnis TI memainkan peran penting dalam menjembatani kesenjangan antara teknologi dan tujuan bisnis. Profesi ini bertanggung jawab untuk memastikan bahwa solusi TI sejalan dengan kebutuhan dan tujuan bisnis, sehingga mendorong efisiensi dan inovasi. Dalam kategori penyelarasan TI dan bisnis, Analis Bisnis TI (IT BA) mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, mendokumentasikan kebutuhan, dan memastikan bahwa solusi teknologi diterapkan secara efektif untuk meningkatkan proses bisnis.

Analis Bisnis TI beroperasi di persimpangan teknologi informasi dan perencanaan bisnis strategis. Peran ini menggabungkan pengetahuan teknis dengan naluri bisnis untuk menganalisis, mendefinisikan, dan menyederhanakan proses yang kompleks, memastikan bahwa infrastruktur teknologi organisasi mendukung tujuan operasionalnya.

Tanggung jawab

Tanggung jawab seorang Analis Bisnis TI beragam dan multifaset. Berikut adalah tugas utama yang terkait dengan peran ini:

  1. Pencarian dan Analisis Kebutuhan: Mereka bekerja sama dengan pemangku kepentingan untuk mengumpulkan kebutuhan yang rinci. Ini melibatkan melakukan wawancara, lokakarya, dan survei untuk memahami kebutuhan dan tujuan bisnis.

  

  1. Dokumentasi: Membuat dokumentasi rinci yang menjelaskan kebutuhan bisnis, spesifikasi fungsional, dan pemetaan proses. Dokumen ini berfungsi sebagai referensi untuk tim pengembangan dan manajer proyek.

  

  1. Desain Solusi: Bekerja sama dengan tim TI untuk merancang solusi yang memenuhi kebutuhan bisnis. Ini termasuk mengembangkan studi kasus, diagram alur, dan kebutuhan fungsional.

  

  1. Pengujian Penerimaan Pengguna (UAT): Mengkoordinasikan dan mengelola proses UAT untuk memastikan bahwa solusi memenuhi kebutuhan yang telah ditentukan. Ini melibatkan membuat rencana pengujian, kasus uji, dan memfasilitasi sesi pengujian dengan pengguna akhir.

  

  1. Dukungan Manajemen Proyek: Membantu manajer proyek dengan perencanaan, koordinasi, dan pelaksanaan proyek TI. Ini mungkin termasuk penjadwalan proyek, alokasi sumber daya, dan manajemen risiko.

  

  1. Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Bertindak sebagai penghubung antara unit bisnis dan tim TI. Memastikan komunikasi yang jelas dan berkelanjutan untuk menjaga semua pemangku kepentingan tetap terinformasi tentang kemajuan dan perubahan proyek.

  

  1. Pemecahan Masalah: Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang muncul selama pelaksanaan proyek. Ini mungkin melibatkan pemecahan masalah teknis dan merancang solusi alternatif.

  

  1. Peningkatan Proses: Menganalisis proses bisnis yang ada untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Merekomendasikan dan menerapkan perubahan untuk mengoptimalkan kinerja dan efisiensi.

  

  1. Pemantauan Kinerja: Setelah implementasi, memantau kinerja sistem TI untuk memastikan mereka memberikan manfaat yang diharapkan. Menyarankan peningkatan jika diperlukan.

Keterampilan yang dibutuhkan

Unggul sebagai Analis Bisnis TI memerlukan kombinasi antara keterampilan teknis dan interpersonal. Kompetensi utama meliputi:

  1. Pemikiran Analitis: Kemampuan untuk menganalisis masalah kompleks dan mengidentifikasi solusi. Ini melibatkan pemikiran kritis dan perhatian terhadap detail.

  

  1. Keterampilan Komunikasi: Keterampilan komunikasi verbal dan tulisan yang sangat baik untuk menyampaikan ide dan kebutuhan kepada pemangku kepentingan yang beragam.

  

  1. Kemampuan Teknis: Pemahaman tentang sistem dan arsitektur TI. Kefamiliaran dengan proses dan metodologi pengembangan perangkat lunak.

  

  1. Keterampilan Pemecahan Masalah: Keterampilan dalam menyelesaikan dan mengatasi masalah dengan efisien.

  

  1. Manajemen Proyek: Keterampilan dasar manajemen proyek untuk membantu dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek TI.

  

  1. Keterampilan Dokumentasi: Kemampuan dalam mendokumentasikan kebutuhan bisnis, spesifikasi, dan alur proses.

  

  1. Keterampilan Interpersonal: Kemampuan untuk bekerja sama dengan tim lintas fungsi dan membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan.

  

  1. Manajemen Waktu: Kemampuan untuk mengelola beberapa tugas dan proyek sekaligus, memprioritaskan dengan efektif untuk memenuhi tenggat waktu.

  

  1. Apresiasi Bisnis: Pemahaman tentang operasi bisnis, strategi, dan dinamika pasar.

Alat dan teknologi

Analis Bisnis TI harus mahir dengan berbagai alat dan teknologi untuk melaksanakan tugas mereka dengan efektif. Alat utama termasuk:

  1. Alat Manajemen Kebutuhan: Perangkat lunak seperti JIRA, Confluence, atau IBM Rational DOORS untuk mengelola kebutuhan sepanjang siklus hidup proyek.

  

  1. Alat Diagram: Alat seperti Microsoft Visio, Lucidchart, atau Gliffy untuk membuat diagram proses, diagram alur, dan studi kasus.

  

  1. Perangkat Lunak Manajemen Proyek: Pemahaman tentang alat seperti Trello, Asana, atau Microsoft Project untuk mendukung perencanaan dan pelacakan proyek.

  

  1. Database Management Systems: Pemahaman tentang SQL dan sistem manajemen database seperti Oracle, SQL Server, atau MySQL.

  

  1. Platform Kolaborasi: Kemahiran dengan alat seperti Slack, Microsoft Teams, atau Zoom untuk kolaborasi dan komunikasi tim yang efektif.

  

  1. Alat Analitis: Pengalaman dengan alat analisis bisnis dan intelijen seperti Tableau, SAS, atau Microsoft Power BI.

  

  1. Alat Pengujian: Pengetahuan tentang alat pengujian perangkat lunak seperti Selenium, QTP, atau TestRail untuk mengelola dan mengeksekusi kasus pengujian.

  

  1. Alat Dokumentasi: Kemahiran dalam Microsoft Office Suite atau Google Workspace untuk membuat dan mengelola dokumentasi.

Jalur karir dan pertumbuhan

Jalur karir untuk Analis Bisnis TI menawarkan banyak peluang untuk kemajuan dan spesialisasi:

  1. Analis Tingkat Pemula: Para profesional biasanya mulai dalam peran analis bisnis junior atau tingkat pemula, berfokus pada tugas dasar seperti pengumpulan kebutuhan dan dokumentasi.

  

  1. Analisis Tingkat Menengah: Dengan pengalaman, analis dapat pindah ke proyek yang lebih kompleks, mendapatkan tanggung jawab yang lebih besar, dan mulai memimpin proyek atau inisiatif yang lebih kecil.

  

  1. Analis Bisnis Senior: Sebagai analis senior, individu bertanggung jawab atas proyek besar dan dapat mengelola tim analis. Mereka sering memainkan peran penting dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan.

  

  1. Spesialisasi: Analis dapat berspesialisasi di bidang seperti analitik data, analisis sistem, atau arsitektur perusahaan, menjadi Ahli Substansi (SMEs) di bidang pilihan mereka.

  

  1. Peran Manajemen: Analis yang berpengalaman mungkin naik ke peran manajemen seperti Manajer Proyek TI, Manajer Analisis Bisnis, atau Manajer Produk, mengawasi tim dan proyek yang lebih besar.

  

  1. Konsultasi: Beberapa profesional memilih untuk menjadi konsultan independen atau bekerja untuk perusahaan konsultasi, memberikan saran dan solusi ahli kepada berbagai organisasi.

Praktik terbaik

Untuk berhasil sebagai Analis Bisnis TI, pertimbangkan praktik terbaik berikut:

  1. Pembelajaran Berkelanjutan: Tetap diperbarui dengan teknologi terbaru, metodologi, dan tren industri melalui pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan profesional.

  

  1. Komunikasi yang Efektif: Kembangkan keterampilan komunikasi yang kuat untuk menyampaikan kebutuhan dengan jelas dan membangun hubungan baik dengan pemangku kepentingan.

  

  1. Pendekatan Kolaboratif: Bekerja sama dengan semua pemangku kepentingan, melibatkan mereka dalam pengumpulan kebutuhan dan proses desain solusi.

  

  1. Dokumentasi yang Mendetail: Memelihara dokumentasi yang rinci dan jelas untuk memastikan bahwa kebutuhan dan solusi dipahami dan dapat dilacak dengan baik.

  

  1. Ketelitian Analitis: Terapkan pendekatan metodis dan berbasis data dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

  

  1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Libatkan pemangku kepentingan secara teratur untuk mengumpulkan umpan balik, memberikan pembaruan, dan memastikan keselarasan sepanjang siklus hidup proyek.

  

  1. Kemampuan Beradaptasi: Fleksibel dan terbuka untuk menyesuaikan rencana dan solusi saat proyek berkembang dan informasi baru muncul.

  

  1. Pemecahan Masalah Proaktif: Mengantisipasi masalah potensial dan menanganinya secara proaktif untuk meminimalkan gangguan dan keterlambatan.

Kesimpulan

Peran Analis Bisnis TI sangat penting untuk menyelaraskan teknologi dengan tujuan bisnis. Dengan menjembatani kesenjangan antara tujuan bisnis dan kemampuan TI, Analis Bisnis TI mendorong efisiensi, inovasi, dan keunggulan kompetitif. Peran ini memerlukan kombinasi antara ketajaman analitis, keahlian teknis, dan keterampilan interpersonal yang kuat.

Bagi mereka yang mempertimbangkan karir sebagai Analis Bisnis TI, terdapat banyak peluang untuk pertumbuhan dan spesialisasi. Dengan mengikuti praktik terbaik, terus mengembangkan keterampilan, dan tetap mengikuti tren industri, para profesional di bidang ini dapat memberikan kontribusi signifikan kepada organisasi mereka dan meningkatkan karir mereka. Jelajahi bidang Analisis Bisnis TI yang dinamis dan bermanfaat serta buka potensi Anda dalam peran penting ini.

Key takeaways 🔑🥡🍕

Search everything, get answers anywhere with Guru.

Learn more tools and terminology re: workplace knowledge